Заблуждение Макнамара - McNamara fallacy

В Заблуждение Макнамара (также известный как количественная ошибка^[1]), названный в честь Роберт Макнамара, то Министр обороны США с 1961 по 1968 год, предполагает принятие решения, основанное исключительно на количественных наблюдениях (или метрики ) и игнорируя все остальные. Причина часто заключается в том, что эти другие наблюдения невозможно доказать.

Первый шаг - измерить все, что можно легко измерить. Это нормально. Второй шаг - игнорировать то, что нелегко измерить, или присвоить ему произвольное количественное значение. Это искусственно и вводит в заблуждение. Третий шаг - предположить, что то, что нельзя легко измерить, на самом деле не важно. Это слепота. Четвертый шаг - сказать, что того, что трудно измерить, на самом деле не существует. Это самоубийство.

— Даниил Янкелович, «Корпоративные приоритеты: постоянное изучение новых требований к бизнесу» (1972).

Заблуждение относится к убеждению Макнамара в том, что привело Соединенные Штаты к поражению в война во Вьетнаме - в частности, его количественная оценка успеха в войне (например, с точки зрения противника подсчет убитых ), игнорируя другие переменные.^[2]

Примеры в войне

Вьетнамская война

Заблуждение Макнамара восходит к войне во Вьетнаме, в которой количество убитых врагов считалось точной и объективной мерой успеха. Война была сведена к математической модели: за счет увеличения числа смертей врагов и сведения к минимуму собственной победы была обеспечена победа. Критики^{[ВОЗ? ]} Обратите внимание, что партизанская война и широко распространенное сопротивление может помешать этой формуле. Интерес Макнамара к количественным цифрам проявляется в Проект 100000: за счет снижения норм приема в армию увеличили набор. Ключом к этому решению была идея о том, что один солдат в абстрактном смысле более или менее равен другому, и что при правильной подготовке и превосходном снаряжении он положительно повлияет на математику войны.

Бригадный генерал ВВС США Эдвард Лэнсдейл как сообщается, сказал Макнамаре^[3], который пытался разработать список показателей, позволяющих ему с научной точки зрения следить за ходом войны, который он не принимал во внимание чувства простых сельских жителей. Вьетнамский народ. Макнамара записал это в свой список карандашом, затем стер его и сказал Лэнсдейлу, что он не может измерить его, поэтому это не должно быть важным.

Глобальная война с террором

Дональд Рамсфельд, Министр обороны США при Джордж Буш, стремились вести войны с лучшими данными, ясными целями и достижимыми целями. Пишет Джон Кракауэр,

... чувство срочности, связанное с миссией, возникло из не более чем бюрократической фиксации на соблюдении произвольных сроков, чтобы миссии можно было вычеркнуть из списка и засчитать как «выполненные». Этот упор на количественную оценку всегда был отличительной чертой вооруженных сил, но он был доведен до новых высот бессмысленности во время пребывания Дональда Рамсфелда на этой должности. Пентагон. Рамсфелд был одержим достижением положительных «показателей», которые можно было использовать для демонстрации прогресса в Глобальная война с террором.

— Джон Кракауэр, Где мужчины завоевывают славу.^[4]

В современных клинических исследованиях

В медицинской литературе все чаще обсуждается ошибка Макнамара.^[5][6] В частности, заблуждение Макнамара используется для описания бесполезности использования выживаемость без прогрессирования (ВБП) в качестве первичной конечной точки в клинических испытаниях средств для лечения метастатических солидных опухолей просто потому, что ВБП является конечной точкой, которую можно просто измерить, но при этом не удается зафиксировать более значимые результаты, такие как общее качество жизни или общая выживаемость.

В конкурсных процессах приема

В процессах конкурсного приема - например, в аспирантуру медицинского образования.^[7] - оценка кандидатов с использованием только числовых показателей приводит к игнорированию не поддающихся количественной оценке факторов и атрибутов, которые в конечном итоге могут иметь большее значение для успеха кандидата на должности.

Смотрите также

Рекомендации