Лукас Болс - Lucas Bols

Лукас Болс Н.В.
Общественные
Торгуется какEuronextБОЛС
ПромышленностьНапитки
Основан1575
Штаб-квартираАмстердам, то Нидерланды
Ключевые люди
Хуб ван Дорн, ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР
ТоварыАлкогольные напитки
Доход80 миллионов евро (2017)
15 миллионов евро (2017)
ВладелецAAC Capital Benelux
Количество работников
68
Интернет сайтwww.lucasbols.com

Лукас Болс Н.В. - голландская публичная компания, занимающаяся производством, распределением, продажей и маркетингом алкогольных напитков. Он утверждает, что является старейшим брендом винокурни в мире.[1] Портфель брендов компании состоит из Bols, Гальяно, Vaccari, Писанг Амбон, Золотой удар и большая группа голландцев Genevers и ликеры. Он производит около 3 миллионов ящиков в год, а годовой доход превышает 95 миллионов евро.[2][3]

История

Начало

В 1575 г. Bols семья открыла свою винокурню т Lootsje (маленький сарайчик) в Амстердам. Винокурня находилась за пределами городские стены на почтовая дорога к Харлем, расположен рядом с ручьем. К 1612 году городские стены расширились, чтобы охватить винокурню, и ручей был вырыт в канал называется Розенграхт потому что Роза ясли в области. Примерно в то же время было построено новое каменное здание для винокурни. Первое официальное упоминание в 1640 году в городских газетах Амстердама, где Питер Якобсзон Болс задокументирован как оператор t Lootsje на Розенграхт.

Лукас Болс родился в 1652 году. Его эпоха соответствовала Голландский золотой век, когда Нидерланды были колониальная держава, и возглавил мир в международной торговле. В Голландская Ост-Индская компания, крупным акционером которой был Лукас, привезла в Амстердам экзотические травы, специи и фрукты, которые использовались для создания новых ликеров и женеверов.

В течение 18 века семья Болсов превратилась в очень процветающую династию, но обнаружила, что становится все более и более отстраненной от повседневной деятельности. винокурня. Это отсутствие семейного лидерства, наряду с Континентальная блокада из Наполеон, сильно ослабило компанию, и когда последний наследник мужского пола, Герман Болс, умер в 1813 году, компания была выставлена ​​на продажу.

Эпоха Ван Т Вута

Поражение Наполеона в 1815 году вызвало покупательский интерес к компании, и финансист из Роттердама Габриэль Теодорус ван 'т Воут приобрел фирму с условием, что компания навсегда сохранит Bols имя. Новые владельцы оживили компанию. В прайс-листе 1820 года указано более 300 разновидностей ликеров, биттеров, эликсиров и джинов; возможно, что некоторые из них никогда не производились, а просто дезинформация нацелен на конкурентов.

Ван'т Вауту удалось вернуть винокурню рентабельность, но к 1822 году разлад с партнером Коэнрадом Адрианом Темминком заставил его отказаться от своих усилий с компанией. В 1842 году Ван'т Вут написал рукопись под названием Distillateurs- en Liqueurbereiders Handboek door een oude patroon van 't Lootsje (На английском языке: Справочник производителей спиртных напитков и ликеров, составленный старым покровителем «Маленького сарая»), который сейчас находится в архивах Болса.

Эпоха семьи Мольтцеров

В 1868 году фирма была снова продана, на этот раз семье Мольцер, которая значительно расширила компанию. В 1889 г. Розенграхт канал был заполнен, чтобы обеспечить новую главную магистраль для Амстердама. Старое место было заброшено, а неподалеку построен современный паровой ликероводочный завод. Nieuw Vennep. Другие винокурни были построены в Scheveningen И в Эммерих, прямо за голландской границей в Германии. В 1892 году компания была реорганизована в ООО.

Бывшие голландские колониальные владения оказались естественным рынком сбыта для продукции группы, за чем последовала быстрая международная экспансия. На рубеже веков Bols агрессивно продвигал свои линии, и почти все европейские династии назначил их Королевские ордера. В 1873 г. Болс выиграл Fortschritts-Medaille на Weltausstellung 1873 Вена и год спустя стал поставщиком императорского двора в Вене. За ними последовали и другие дворы, такие как несколько королей и королев Нидерландов, Бельгии, Люксембурга, Греции, Швеции, Дании, Монако, а позже, в более современные времена, дворы Эфиопии и Непала.

После Первой мировой войны во Франции (1921 г.) были открыты винокурни. Польша (1922), Швейцария (1929), Канада (1932), Южная Африка (1933), Бельгия (1934), Аргентина (1935 г.), Испания (1935 г.) и США (1947 г.).[4] Bols также выросли за счет поглощения, включая фирмы Hoppe и Винанд Фокинк, его крупнейший конкурент с 1679 года. В 1954 году последний член семьи Мольцер покинул совет директоров, и Bols Distilleries стала публичной компанией.

Диверсификация

Bols продолжала расширять свое присутствие в течение следующих нескольких десятилетий, пока не стала представлена ​​почти на всех географических рынках мира. Однако руководство быстро осознало, что общественные тенденции отхода от употребления алкоголя, особенно спиртных, угрожают компании. Genever по-прежнему составлял значительную часть доходов Бола, и это был особенно трудный рынок для роста за пределами его родных Нидерландов, поскольку глобальные пьющие, как правило, предпочитали британский «сухой» стиль потребления. Джин. Была принята стратегия диверсификации за счет приобретений, и в 1977 году итальянские бренды Cynar и Бьянкосарти, обе аперитивы, были добавлены, и в 1983 году компания добавила свои первые безалкогольные напитки с приобретением Terme di Crodo, производители негазированной и газированной минеральной воды, безалкогольных биттеров и газированных напитков, в том числе Crodino, и различные другие напитки со вкусом фруктов. (При более позднем отчуждении эти бренды стали частью Кампари Групп ). В течение 1980-х годов Bols продолжала расширять ассортимент безалкогольных напитков, уделяя особое внимание рынкам Италии и Швейцарии.

Уже будучи ведущим производителем алкогольных напитков в своей стране, Bols стала доминирующим производителем женевера после приобретения в 1986 году Роттердамской компании. Henkes [нл ]. Кроме того, это позволило Bols вертикально интегрироваться, поскольку у Henkes была сеть розничных магазинов спиртных напитков в Нидерландах. В 1988 году Bols приобрела Strothmann Brennereien GmbH & Co AG., мгновенно предоставив ему самую большую долю рынка в Корн Шнапс рынок, а также каналы сбыта и производственные мощности в Германии.

В 1989 году Болс создал совместное предприятие с Gedistilleerd en Wijngroep Nederland (GWN), отделение вина и дистиллированных напитков Heineken, формируя Bols Benelux B.V. Предприятие достигло почти 50% доли рынка голландского алкогольного бизнеса, отчасти благодаря более раннему приобретению GWN Бокма, еще один ведущий бренд женеверов. Совместное предприятие расширилось в быстрорастущий винный сегмент, купив 85 процентов Консорциум Vinicole de Bordeaux (CVBG), ранее входившая в Доу Эгбертс. К портфелю быстро добавились и другие небольшие французские винные дома. Компания также расширила свою деятельность в Италии в 1990 году, купив Ottavio Riccadonna, добавив к ней бренды Spumante и Ricadonna.

Wessanen слияние

К 1993 году конкуренция и консолидация в отрасли стали беспощадными. Heineken решила урезать свой пивной бизнес и продала свою долю в совместном предприятии за 58,6 миллиона гульденов. Голландский кулинарный гигант Роял Вессанен и Болс сочли естественным горизонтальная интеграция, и произошло слияние в новую компанию: Bols Wessanen. С самого начала интеграция двух направлений бизнеса была сложной, что привело к снижению прибыли. Годовое собрание акционеров 1995 года было спорным[5] и компания решила сосредоточить свои усилия по развитию на пищевом секторе. В 1997 году компания переехала в новую штаб-квартиру и производственные помещения в г. Zoetermeer.

К 1999 году стало очевидно, что партнерство не работает. Сторона Bols в бизнесе игнорировалась, и руководство хотело раскрыть ее потенциал для роста и прибыльности. CVC Capital Partners, частная инвестиционная компания, согласилась, и выкуп предприятия администрацией Исполнительным советом (Р. Ван Огтроп, М. Эмондтс и Т. Коенен) был разработан Bols Royal Distilleries. Сразу после этого Bols приобрела ряд брендов у британского конгломерата напитков. Diageo.[6]

Приобретен Реми Куантро

Практически сразу после выкупа стало ясно, что у Bols нет масштабов, чтобы эффективно конкурировать в быстро консолидирующейся индустрии напитков. У CVC Capital были существующие отношения с Реми Куантро, поэтому объединение двух компаний казалось естественным. В августе 2000 года было достигнуто соглашение, и Реми заплатил 510 миллионов CVC за Bols,[7] которая сохранила 9% акций расширенной группы.[8] Слияние было воспринято как серьезная помощь обеим компаниям, позволив Remy диверсифицироваться в продукты, не требующие дорогостоящих устаревших запасов, распределительную сеть в Восточной Европе и доступ к управленческим навыкам Бола, одновременно давая Bols доступ к совместному предприятию Remy во всемирном дистрибьюторском альянсе. Maxxium.[9]

Сразу почувствовалась синергия объединенной компании. Реми сообщил о значительном росте прибыли и прибыли,[10][11] пока ослабление доллара и временное падение продаж водки Bols в Польше из-за проблем с налогообложением и подделками не повредили результатам 2003 года. Результаты в 2004 году остались слабыми, но был отмечен значительный рост бренда водки по всей Восточной Европе, и Maxxium вложила значительные ресурсы в модернизацию имиджа Bols, включая новую упаковку и переориентацию на рынок, ориентированный на молодежь.[12][13] Bols был удостоен награды "Лучший перезапуск бренда" отраслевым журналом Drinks International Magazine.

В 2005 году Реми заключил сложную сделку с Центральноевропейская распределительная корпорация (CEDC), при этом CEDC стала владельцем производственных мощностей Bols в Польше и лицензировала различные торговые марки для использования в Польше и России в обмен на 9% акций.[14][15][16] Сделка предоставила каждой компании доступ к торговым сетям другой. Реми также получил место в совете директоров CEDC. Позднее CEDC купит венгерский филиал Бола и товарные знаки.

Выкуп предприятия администрацией

В 2005 году Remy решила сосредоточиться на своих премиальных брендах, а 8 декабря объявила, что продаст бренд Bols, чтобы сосредоточиться на своих основных напитках. 16 марта 2006 года Реми объявил о продаже Bols европейскому инвестиционному фонду. ABN AMRO Capital (75%) вместе с группой менеджеров во главе с г-ном Хуубом ван Доурном (25%). Г-н Ван Дорн был членом правления Реми Куантро и возглавлял команду, которая возродила бренд Bols под эгидой Реми. Мезонин капитальный был предоставлен GSC Group.[17] Название новой компании Лукас Болс, Б.В. со штаб-квартирой в Амстердаме. Его активы включают производственные мощности в Нидерландах, а также бренды Bols, Galliano, Vaccari Sambuca, Pisang Ambon и Damrak Gin, а также ведущие бренды спиртных напитков голландского происхождения, такие как Bokma и Hartevelt genevers и Coebergh.[2][18] Распространение по-прежнему будет осуществляться в основном Maxxium, хотя США будет обрабатывать новый партнер William Grant & Son, США.,[3] дочерняя компания, находящаяся в полной собственности Уильям Грант и сыновья.

Маркетинг

Bols значительно увеличила свое присутствие на рынке под руководством г-на Ван Дорна, сначала как часть Remy Cointreau, а теперь как независимая компания. Видение состоит в том, чтобы стимулировать рост и прибыльность брендов Bols через рынок «on-trade», то есть в барах и ресторанах. Для этого Bols позиционирует себя как лидера, предлагающего владельцам баров и их персоналу поддержку, инновации и разработку новых продуктов. Bols хочет, чтобы его ингредиенты считались незаменимым компонентом в миксологии и коктейльной культуре, поскольку он извлекает выгоду из развивающихся тенденций в использовании ликеров.[19] С этой целью Болс активно привлекает владельцев баров, барменов и потребителей с помощью маркетинговой стратегии торговых ассоциаций, кампаний, спонсорства, а также академий и соревнований барменов.[20]

Музей

Болс создал «опыт бренда» в Амстердаме, который включает не только традиционный музей истории бренда, его методов производства и ингредиентов, но и различные интерактивные экспонаты, которые привлекают посетителей и пробуждают чувства. Посетители могут даже попрактиковаться чутье бармена.

Академия барменов

Сами бармены - главный приоритет для Bols.[21] Академия барменов Bols предлагает аккредитованные курсы по бармену, талантливому бармену, миксологии (метод, лежащий в основе барменов) и Управление гостеприимство.

Товары

Bols производит ряд различных торговых марок. В индустрии напитков компании часто покупают и продают бренды между собой, поскольку бизнес-решения принимаются о том, какое место на рынке хочет занять конкретная компания. В связи с постоянной консолидацией и разделением активов в отрасли портфель брендов компании обычно находится в постоянном движении. Bols владеет брендами, которые он производил исторически, а также брендами, приобретенными на различных этапах его развития, напрямую или через совместные предприятия или другие партнерства.

Ликеры

Фирменные Bols

Компания Bols уже давно производит ликеры, которые продает под своим собственным одноименным брендом, начиная с самых первых продуктов, которые она производила. В настоящее время она производит линейку из 38 различных вкусов, которые продаются в новых бутылках в форме капли. К ним относятся:

Также задокументированы в другом месте, но официально не упомянуты Болсом. ежевика ликер и кислое яблоко ликер. Примечание: хотя фруктовые бренди не являются строго ликерами, Болс относит их к таковым, возможно, из-за добавления подсластителей.

Писанг Амбон

Писанг Амбон ликер со вкусом банана и тропических фруктов.

Гальяно

Гальяно это сложный анис, ванильный и травяной ликер, впервые произведенный компанией Vaccari. Также сбивает с толку торговая марка ряда других ликеров Vaccari, большинство из которых или все больше не производятся. В линейку входили амаретто, черная самбука, белая самбука и белый персиковый ликер.

Ваккари Самбука

Самбука это традиционный итальянский ликер, приправленный звездчатый анис.

Bootz

Bootz - это только голландский бренд, который включает широкий ассортимент ликеров и спиртных напитков. Один из них - ликер, который больше не существует. Тип ван Бутц.

Coebergh

Coebergh - это единственный голландский бренд, который является ликером номер один и крупнейшим брендом напитков для женщин в Нидерландах.[3] Он производится в четырех стилях: Coebergh Classic имеет привкус черной смородины / ежевики, Coebergh Red имеет вкус черной смородины и ежевики. клюква ароматизатор, Коберг Черри и Коберг малина. В Нидерландах его неофициально называют «бесен» (буквально означает ягоды), часто в смеси со спрайтом или 7-up.

Эвита

Ликер с кофейным вкусом только из Голландии.

Goldstrike

Только для голландцев корица шнапс, похожий на Goldschläger. Также существует менее алкогольная версия с серебряными хлопьями под названием Silverstrike.

Контики

Контики ликер на основе джина, приправленный лимоном и грейпфрут.

Zwarte Kip

Zwarte Kip является адвокат, густой и сливочный ликер со вкусом эгг-ног.

Ликеры

Фирменные Bols

У Bols есть линия международных поставок водка, ароматизированные водки, Джин, и Женевер. Как отмечалось выше, в Восточной Европе бренд Bols производится и продается другой организацией, CEDC.

Дамрак Джин

Дамрак - это роскошный джин в международном стиле. Он получил хорошие отзывы на независимых конкурсах напитков. Дамрак был первой гаванью Амстердама, и это название отдает дань уважения оригинальной женеверной торговле.

Бокма

Бокма это голландский бренд женеверов, Лимонный Женевер, и Лимонный бренди.

Клэрин

Клэрин это голландский бренд Jonge женевер. Клэрин также участвовала в важном судебном деле, связанном с товарными знаками. Суд Бенилюкса постановил, что использование жидкого моющего средства с аналогичным названием является нарушением из-за концепции нанесения ущерба репутации.[22]

Эльс Ла Вера

nl: Эльс Ла Вера это традиционный горечи от Лимбург регион, популярный на юге Нидерландов.

Hartevelt

Hartevelt - еще одна полная линейка женеверов и лимонного бренди.

Hoppe

Еще один Jonge женевер.

Парад

Старая голландская марка, используемая для смешивания вне торговли (дома).

Статистика

В период с 2016 по 2019 год убыток Lucas Bols составил 5,6%, что привело к снижению прибыльности акционеров.

Смотрите также

Примечания

  1. ^ .«О компании». Лукас Болс. Лукас Болс, Н.В.. Получено 17 сентября 2007. Lucas Bols BV - старейшая действующая голландская компания и старейший бренд винокурни в мире.
  2. ^ а б «ABN AMRO Capital объявляет о возвращении Bols Нидерландам в рамках сделки на 210 миллионов евро» (Пресс-релиз). ABN AMRO. 9 марта 2006 г. Архивировано с оригинал 21 октября 2006 г.. Получено 31 августа 2006.
  3. ^ а б c "BOLS ПРИХОДИТ НА ДОМ САМЫМ СТАРЫМ ДИСТИЛЛЛЕРОМ В МИРЕ; ВОЗВРАЩЕНИЕ В НИДЕРЛАНДЫ ЗА СДЕЛКУ 210 МЛН ЕВРО" (Пресс-релиз). Лукас Болс. 13 марта 2006 г. Архивировано с оригинал (DOC) 14 июля 2011 г.. Получено 31 августа 2006.
  4. ^ «ФИРМА BOLS ПОЛУЧИТ НОВЫЙ ЗАВОД ДЖЕРСИ; здание в Энглвуде будет построено для Old Liqueur Concern of Holland». Нью-Йорк Таймс. Раздел: Недвижимость. 23 июля 1947 г. с. 39. Ervan Lucas Bols, Inc., ликерный концерн Голландии, стена [sic] об открытии своего первого американского завода в Энглвуде, штат Нью-Джерси, - заявил вчера технический директор компании Лоуренс У. Пью.
  5. ^ Bloomberg Business News (6 апреля 1995 г.). «Стратегия Bols Wessanen сосредоточена на еде». Нью-Йорк Таймс. Получено 5 сентября 2007.
  6. ^ Bloomberg News; Деловой и финансовый отдел (30 сентября 1999 г.). "Diageo продает последнюю из четырех марок спиртных напитков". Нью-Йорк Таймс. Позднее издание - окончательное, раздел C. стр. 4, столбец 3. ... Diageo продал Asbach, немецкий бренди, и Metaxa, самый продаваемый греческий ликер в мире, компании Bols Royal Distilleries, принадлежащей британской фирме CVC Capital Partners Ltd.CS1 maint: несколько имен: список авторов (ссылка на сайт)
  7. ^ Соркин, Эндрю Росс (23 августа 2000 г.). "Реми Куантро купить Болс". Нью-Йорк Таймс. Всемирный деловой брифинг: Европа. Получено 6 сентября 2007.
  8. ^ «Реми Куантро и Болс сливаются». Корпоративные деньги. ООО "Кентавр Паблишинг" 6 сентября 2000 г.
  9. ^ Оуэн, Дэвид (15 сентября 2000 г.). «Реми Куантро находит лекарство от похмелья: после долгой ночи спадов за рубежом и высоких оборотов французская группа напитков вернулась в норму, чтобы купить Bols». Financial Times. Компании и финансы: Европа.
  10. ^ Миндер, Рафаэль (21 июня 2001 г.). «Реми может продать некоторые бренды: французская группа напитков намерена оптимизировать свою деятельность после приобретения Bols». Financial Times. Компании и рынки. п. 1. ... Реми сообщил вчера о росте чистой прибыли на 71% до 94 млн евро за год до 31 марта. Продажи выросли на 26% до 926 млн евро. Прибыль, в которую вошли шесть месяцев выручки от Bols, оказалась немного выше прогнозов аналитиков ...
  11. ^ Миндер, Рафаэль (14 июня 2002 г.). «Реми откупоривает прибыль на 12%». Financial Times. Компании и финансы: Европа. п. 1.
  12. ^ "Maxxium позиционирует Bols как знаменитый напиток'". Связи со СМИ. PR неделя. 20 августа 2004 г. ... будет создан ряд различных рекламных акций, потому что 27 вариантов Bols обращаются к нескольким отдельным целевым рынкам ... [и] стремится более тесно связать бренд с его темой «жажда жизни»
  13. ^ «Большой ремонт для облегчения управления». Маркетинг. Компания Haymarket Business Publications Ltd. 3 ноября 2004 г. Рекламная деятельность будет нацелена на женщин через такие журналы о знаменитостях, как OK! и привет !. По данным Maxxium, женщины составляют значительную часть пьющих Bols.
  14. ^ «Central European Distribution Corporation подписывает окончательное соглашение о покупке акций с Rémy Cointreau и Takirra Investment Corp. для приобретения Bols Sp. Z o.o., третьей по величине винокурни в Польше» (Пресс-релиз). Центральноевропейская распределительная корпорация. 27 июня 2005 г.. Получено 6 сентября 2006.
  15. ^ «Central European Distribution Corporation заключает стратегический альянс с Реми Куантро; приобретает Bols Sp. Z o.o., третью по величине винокурню в Польше» (Пресс-релиз). Центральноевропейская распределительная корпорация. 17 августа 2005 г.. Получено 6 сентября 2006.
  16. ^ «Реми Куантро завершает свой стратегический союз в Польше с CEDC» (PDF) (Пресс-релиз). Реми Куантро. 17 августа 2005 г.. Получено 6 сентября 2006.
  17. ^ «Инвестиции, подбор представителя». GSC Group. Группа GCS. Архивировано из оригинал 2 января 2008 г.. Получено 20 сентября 2007.
  18. ^ «Реми Куантро завершает продажу Bols ЗА 210 миллионов евро» (Пресс-релиз). Реми Куантро. 10 марта 2006 г.. Получено 6 сентября 2006.
  19. ^ Шерер, Майкл (июль – август 2002 г.). «С уважением: ликеры прочно превратились из запоздалой мысли после ужина в основной ингредиент коктейлей». Ваше здоровье. Адамс Беверидж Групп. Архивировано из оригинал 28 декабря 2007 г.. Получено 12 сентября 2007.
  20. ^ «Тренд: ликеры». Безалкогольный бизнес. Отель и ресторан. 1 сентября 2003 г.. Получено 12 сентября 2007. Bols - еще один бренд, который усердно работает над продвижением ликеров на рынке потребления, основным моментом которого является роуд-шоу Bols Academy ....
  21. ^ Грант, Бен (15 августа 2007 г.). «Bols запускает академию барменов». Напитки Бизнес. Никки Моррисон, бренд-менеджер из Великобритании, говорит: «Бармены - главный приоритет для Bols, а Академия Барменов Bols - идеальный способ вдохновить барменов и продемонстрировать нашу поддержку…»
  22. ^ Claeryn / Klarein, Дело A 74/1, решение от 1 марта 1975 г., Судебная практика Суда Бенилюкса 1975 г., стр. 472.

дальнейшее чтение

  • "De lange levens van zeven Nederlandse bedrijven" Вима Веннекеса. 1990 г.
  • "De branderijen in Holland tot het begin der negentiende eeuw" (Голландские винокурни до начала XIX века) П.Дж. Доббелаара. 1930 г.
  • Несколько статей Лодевейка ван Синт Маартенсдейка для ежеквартального журнала голландского клуба коллекционеров бутылок "De Oude Flesch". 1979–1995 гг.

внешняя ссылка