Поток коммутации пакетов - Packet Switch Stream

в объединенное Королевство, Поток коммутации пакетов (PSS) был X.25 -основан сеть с коммутацией пакетов, предоставленные британскими Почтовое отделение Телекоммуникации а потом Британские телекоммуникации начиная с 1980 года. После периода предэксплуатационных испытаний с клиентами (в основном британские университеты и производители компьютеров на этой ранней стадии) услуга была запущена как коммерческая услуга 20 августа 1981 года. Экспериментальная сеть-предшественница (EPSS ) формально закрыта 31 июля 1981 г. после того, как все существующие подключения были переведены на PSS.

Описание

Компании и отдельные пользователи могут подключаться к сети PSS, используя полный интерфейс X.25, через выделенную четырехпроводную телефонную цепь с использованием аналога PSS. модем и позже, когда проблемы с ошибками передачи 10-100 мс с оборудованием передачи на основе голоса PCM, используемым ранними Килопоток услуги были решены через канал цифрового доступа Kilostream (фактически модем основной полосы частот). В эпоху начала 1980-х годов время выполнения заказа на установку подходящих 4-проводных аналоговых линий могло составлять более 6 месяцев в Великобритании.

Компании и отдельные пользователи также могут подключаться к сети PSS, используя базовый асинхронный символьный интерфейс RS232 / V.24 без исправления ошибок через X.3 / X.28 / X.29 PAD (Пакетный ассемблер / дизассемблер ) сервис, ориентированный на распространенные в то время тупой терминал рыночная площадь. К сервису PAD можно подключиться через выделенный четырехпроводная телефонная сеть используя аналог PSS модем а затем через Килопоток схема цифрового доступа. Однако большинство клиентов из соображений экономии предпочли дозвониться через аналоговый модем по тогдашней британской сети аналоговой телефонной связи до ближайшего общедоступного PAD по опубликованным телефонным номерам с использованием идентификатора / пароля, предоставленного в качестве услуги подписки.

Здесь применима аналогия сегодняшнего дня с интернет-провайдерами, предлагающими постоянно включенный широкополосный доступ и услуги коммутируемого доступа в Интернет. Некоторые клиенты подключились к сети PSS через службу X.25 и купили свои собственные PAD. PSS была одной из первых телекоммуникационных сетей в Великобритании, которая была полностью либерализована, поскольку клиенты могли подключать к сети собственное оборудование. Это было до приватизации и создания British Telecommunications plc (BT) в 1984 году.

Возможность подключения к базам данных и системам мэйнфреймов

PSS можно использовать для подключения к различным онлайн-базам данных и системам мэйнфреймов. Особо следует отметить использование PSS для первых сетевых Автоматизированная платежная система Клирингового центра (ЧАСЫ). Это была сетевая система, которая использовалась для перевода всех платежей на сумму более 10 000 фунтов стерлингов (в денежном выражении в начале 1980-х годов) между крупными британскими банками и другими крупными финансовыми учреждениями, базирующимися в Великобритании. Он заменил бумажную систему, которая работала в лондонском Сити с использованием электромобилей, подобных молоко плавает. Логика (теперь LogicaCMG) разработала систему CHAPS и включила систему шифрования, способную справиться с заполнением битов HDLC на каналах X.25.

Скорости

Был выбор разных скоростей линий PSS; чем быстрее линия, тем дороже ее аренда. Линии самой высокой и самой низкой скорости были предоставлены Мегастрим и Килопоток услуг, 2M (Мега ) бит / с и 256K (килограмм ) бит / с соответственно. На аналоговых каналах предлагались 2400 бит / с, 4800 бит / с, 9600 бит / с и 48 кбит / с. Отдельные пользователи могут подключаться к PSS на основе оплаты по мере использования, используя скорость передачи данных 110, 300, 1200/75, 1200 или 2400 бит / с. PSTN модем для подключения терминала оконечного оборудования данных к локальной станции PSS. Примечание: в те дни модемы со скоростью 2400 бит / с были довольно редкостью; 1200 бит / с была обычной скоростью в 1980-х годах, хотя модемы на 110 и 300 бит / с не были редкостью.

История внедрения

В Международный поток пакетной коммутации (IPSS) - это международная сетевая служба X.25, запущенная международным подразделением BT, к которой PSS был подключен к другим сетям с коммутацией пакетов по всему миру. Это началось примерно в 1978 году, до того, как PSS начала работать из-за высокого спроса на доступный доступ к базам данных в США и другим сетевым службам. Услуга PAD была предоставлена ​​IPSS для этого рынка до запуска PSS.

В течение короткого времени ЕЭС эксплуатировала сеть с коммутацией пакетов, Euronet, и связанный проект Диана стимулировать развитие большего количества баз данных и сетевых сервисов в Европе. Эти соединения переместились в PSS и другие европейские сети после запуска коммерческих служб X.25.

Позже шлюз InterStream между Телекс сеть и PSS были представлены на основе низкоскоростного интерфейса PAD.

Первоначально сеть была основана на выделенном модульном коммутаторе пакетов с использованием аппаратного обеспечения коммуникационного процессора DCC TP 4000. Операционная система и коммутация пакетов программное обеспечение разработала компания Telenet (позже GTE Telenet ). На момент запуска PSS это было раньше как собственной сети Telenet, так и большинства других, которые использовали мини-компьютеры общего назначения в качестве коммутаторов пакетов.

BT купила систему Telenet через Plessey Controls из Пула, Дорсет, который также продавал системы телекс и светофор.

Позже BT использовала коммутаторы пакетов Telematics для сети Vascom для поддержки услуги Prestel, а также купила Тымнет сеть от McDonneld Douglas.

По словам собственной истории BT:

19 ноября (1989 г.) British Telecom приобрела бизнес сетевых систем Tymnet и связанные с ним приложения у McDonnell Douglas Corporation за 355 миллионов долларов. Его деятельность включала TYMNET, бизнес общедоступных сетей, а также деятельность его партнеров в частных и гибридных (смешанных общедоступных и частных) сетях, службу электронной почты OnTyme, бизнес обработки карт и EDI * Net, лидера на рынке электронного обмена данными в США. .

BT Tymnet планировала разработать комплексную управляемую сетевую услугу для клиентов из разных стран, а также разработать выделенные или гибридные сети, охватывающие основные торговые области. Клиенты смогут воспользоваться услугами универсального магазина для глобальных сетей передачи данных и портфолио продуктов, разработанных для глобального рынка.

Эти услуги впоследствии были предложены BT Global Network Services, а затем Concert как часть Concert Global Network Services после создания совместного предприятия Concert 15 июня 1994 года.

Обмен на другие активы

Считается, что впоследствии BT обменяла основные американские элементы бизнеса Tymnet с MCI для других активов, когда предложенному слиянию двух компаний помешала покупка MCI компанией WorldCom.

Последний узел PSS в Великобритании был окончательно отключен в среду, 28 июня 2006 г.

Управление сетью выполнялось в системе из 24 основной Компьютеры 63xx и 48xx, на которых установлены модифицированные версии 20 и 22 ревизий Примос Операционная система. Эти системы управления сетью были основаны в Лондон и Манчестер. Пакетные коммутаторы были установлены на основных магистральных станциях в большинстве крупных мегаполисов Великобритании.

DNIC, используемые IPSS и PSS, составляли 2341 и 2342 соответственно.

Отношение BT к коммутации пакетов было в лучшем случае двойственным. По сравнению с французским Транспак у которой была отдельная коммерческая компания с выделенным менеджментом и которая рассматривала коммутацию пакетов X.25 в качестве основного предложения. Тогдашнее руководство BT рассматривало коммутацию пакетов как переходный этап, пока не наступила телекоммуникационная нирвана ISDN 64 кбит / с для всех.

Даже в недавнем прошлом руководство BT заявляло, что Интернет «не годится для использования».

Инвестиционные вызовы

PSS страдал от непоследовательных инвестиций в первые годы своего существования. Иногда недостаточно, а иногда слишком много, но в основном по неправильным причинам.

Инвестиции в сетевые услуги с добавленной стоимостью (VANS) и собственное оборудование BT с коммутацией пакетов на уровне доступа отложили операционную прибыль. Это, в свою очередь, еще больше подорвало низкий авторитет PSS у менеджмента BT. Несмотря на здоровый спрос на базовые услуги X.25 и очевидную тенденцию к более требовательным приложениям, интенсивно использующим полосу пропускания, которые требовали инвестиций в более мощные коммутаторы, вместо этого было принято решение разработать собственное оборудование BT и сетевые приложения.

В разгар этого IBM (тогдашний лидер на рынке вычислительной техники) и BT попытались создать совместное предприятие под названием Jove для управления услугами SNA в Великобритании. И какое-то время допускались значительные дополнительные расходы на услуги передачи данных BT, причем PSS была основной частью, поскольку регуляторные органы беспокоились, что это совместное предприятие может нанести ущерб работе по взаимодействию открытых систем. Это только ухудшило контроль над расходами и еще больше отложило получение операционной прибыли. В конце концов правительство Великобритании решило, что совместное предприятие SNA противоречит конкуренции, и наложило на него вето. Но не раньше, чем менеджменту PSS было разрешено совершить крупные инвестиции, что впоследствии вызвало серьезные проблемы.

Одним из немногих успешных приложений с добавленной стоимостью был телефон для транзакций, используемый розничным продавцом для проверки кредитных карт с целью подтверждения транзакций и предотвращения мошенничества. Считалось, что установка коммутатора пакетов на каждой местной телефонной станции позволит этому и другим приложениям с низкой пропускной способностью приносить прибыль. Урок аналогичного телефона для транзакций Tymnet, который просто использовал коммутируемое соединение со стандартной службой на основе PAD, не последовал. Каждый установленный пакетный коммутатор начального уровня требует дополнительных затрат на занимаемую площадь, электроэнергию и т. Д. Без существенного увеличения дохода от добавленной стоимости. Они также не подходили для трафика хоста X.25.

Такие идеи, как предоставление более удобного интерфейса на основе меню, называемого Epad, чем X.28, оказались устаревшими из-за появления клиентов на базе Windows на ПК.

Поскольку услуги с добавленной стоимостью, совместно именуемые PSS Plus, привели к значительному увеличению затрат и численности персонала, но при этом практически не принесли дохода, в конечном итоге произошло изменение в руководстве PSS. Хотя в конечном итоге было принято решение назначить некоторых специалистов по базовым сетевым службам на руководящие должности и попытаться запустить то, что было разработано, это оказалось серьезной ошибкой. Исход людей, которые разрабатывали сетевые услуги с добавленной стоимостью, помог снизить некоторые затраты. Однако значительные текущие расходы уже были затрачены на производство оборудования для коммутации пакетов и использование очень дорогих тандемных компьютеров в существующих VANS. Операционная прибыль все еще не была получена, и потребовалась дальнейшая смена руководства с привлечением McKinsey Consulting.

Рекомендация McKinsey о необходимости увеличения доходов при одновременном сокращении затрат для переворота бизнеса была должным образом соблюдена новым руководством и операционной прибылью, полученной примерно в 1988 году. Это основывалось на эффективном использовании PSS и максимально возможном сокращении VANS. Затем PSS был объединен с другим бизнесом, который терпел неудачу Prestel так как он стал частью более крупного подразделения Managed Network Services, которое использовалось для устранения или закрытия проблемных предприятий BT.

Более поздняя история

В то время как PSS в конечном итоге пошел по пути всех сетей X.25 и был подавлен Интернетом и, что более важно, превосходным набором приложений и моделью затрат Интернета. BT не заработала так много, как другие операторы пакетной коммутации, из-за последующих ошибок, касающихся Интернета, Tymnet, операций BT в Северной Америке и Concert Global Services с ATT.

Неспособность BT стать основным интернет-провайдером на собственном внутреннем рынке в отличие от всех остальных бывших PTT, а также успех виртуальных интернет-провайдеров Dixon Freeserve, Demon и Energis в том же секторе удалось восстановить лишь недавно. Это изменилось только после того, как BT сменила высшее руководство, которое было зациклено на коммутации каналов / ISDN на основе телефонных коммутаторов System X / Y и приняло широкополосный доступ / блокировку интернета. Проблема чрезвычайных прав также помогла урегулировать задолженность по приобретению компаний старого типа по всему миру, занимающих второе или третье место.

Теперь BT, похоже, наследует доминирующее положение на рынке глобальных сетевых услуг, основанное на коммутации пакетов, поскольку CSC и Reuters продают свои сети BT. Поскольку обычная цена IP-услуг, базирующихся в их базовой сети MPLS 21 века для передачи голоса и данных, наконец, дает им реальную экономическую эффективность, которую всегда обещала коммутация пакетов.

Смотрите также

внешняя ссылка