Горнодобывающая промышленность Ганы - Mining industry of Ghana

Эта статья должна быть обновлено. Обновите эту статью, чтобы отразить недавние события или новую доступную информацию. (Июнь 2016)

Большой, острый, изометричный, полупрозрачный, желтый, с двойными шпинелевыми или маклевидными двойниками. Алмаз (Бриллиант-двойник Super macle) из алмазного рудника Акватия и алмазного месторождения Бирим на Акватия в восточный регион; и пара включений придают характер этой толстой, блестящей кристалл.

В Горнодобывающая промышленность Ганы составляет 5% всей страны ВВП и минералы составляют 37% от общего объема экспорта, из которых золото составляет более 90% от общего экспорта полезных ископаемых. Таким образом, основным направлением горнодобывающей промышленности и разработки полезных ископаемых Ганы остается золото. Гана является крупнейшим производителем золота в Африке, в 2008 году она произвела 80,5 т. Гана также является крупным производителем золота. боксит, марганец и бриллианты. В Гане 23 крупных горнодобывающих компании, занимающихся добычей золота, алмазов, бокситов и марганца, а также более 300 зарегистрированных малых горнодобывающих групп и 90 компаний, обслуживающих горнодобывающие предприятия.^[1]

Прочие минеральные продукты, производимые в стране: натуральный газ, нефть, соль, и серебро.^[2]

Экономическое влияние

Минеральные ресурсы Ганы: боксит из Ньинахин в Ашанти; алмаз из Акватия в Восточный регион; древесина из Ашанти лес и марганец из Кононго в Ашанти

Доходы от экспорта полезных ископаемых составляли в среднем 35%, и этот сектор является одним из крупнейших источников доходов правительства за счет платежей за добычу полезных ископаемых. роялти, наемный рабочий подоходный налог, и корпоративные налоги. В 2005 г. на производство золота приходилось около 95% общей экспортной выручки от добычи полезных ископаемых.^[2]

Ожидается, что добывающая промышленность Ганы будет приносить годовой доход в размере GH ₵ 75,7 миллиарда (АМЕРИКАНСКИЙ ДОЛЛАР$ 35 миллиардов) в 2014 году и кроме промышленные минералы и экспорт из Южной Ганы, например древесина, бриллианты, боксит, и марганец, Регион Ашанти также имеет большой депозит бариты; базальты; глины; доломиты; полевые шпаты; граниты; гравий; гипсы; железные руды; каолины; латериты; известняки; магнезиты; шарики; слюды; фосфаты; фосфор; горные породы; соли; пески; песчаники; сланцы; и тальки которые еще не полностью эксплуатируемый и Парламент Ганы не планирует национализировать Вся горнодобывающая промышленность Ганы.^[3][4]

Государственная политика и программы

Соответствующие учреждения включают:^[1]

• Министерство земель и природных ресурсов - общая ответственность за горнодобывающую промышленность
• Комиссия по минералам - рекомендует политику в отношении полезных ископаемых; первый контакт для потенциальных инвесторов
• Департамент геологоразведки - геологические исследования, включая составление карт и ведение геологической документации.
• Департамент горнодобывающей промышленности - инспекции по охране труда и технике безопасности и ведение горной документации
• Земельная комиссия - юридические записи лицензий и юридическая экспертиза новых заявок
• Горнорудная палата - объединение представителей горнодобывающих компаний
• Агентство по охране окружающей среды - общая ответственность за экологические проблемы, связанные с добычей полезных ископаемых

Министерство земель и природных ресурсов (Гана) курирует все аспекты горнодобывающего сектора Ганы и отвечает за предоставление добыча полезных ископаемых и исследование лицензии. Внутри министерства Комиссия по минералам несет ответственность за управление Закон о горной промышленности, рекомендуя минерал политика, содействие разработке полезных ископаемых, консультирование правительства по вопросам полезных ископаемых и выполнение функции связующего звена между промышленностью и правительством. В Департамент геологической службы Ганы проводит геологические исследования. В Национальная нефтяная корпорация Ганы (GNPC) - государственная организация, отвечающая за разведку и добычу нефти. В Корпорация по маркетингу драгоценных минералов (PMMC) - государственное учреждение, ответственное за содействие развитию мелкомасштабной добычи золота и алмазов в Гане и за закупку продукции такой добычи напрямую или через лицензированных покупателей.^[5] Департамент горнодобывающей промышленности имеет полномочия в вопросах безопасности шахт. Обо всех несчастных случаях на шахте и других проблемах безопасности также необходимо сообщать в Ганская шахтная палата, которое является частной ассоциацией действующих горнодобывающих компаний. Палата также предоставляет информацию о законах Ганы о горной добыче для общественности, ведущей переговоры с профсоюзами горняков от имени своих компаний-членов.^[2]

Общая законодательная база для горнодобывающего сектора в Гане обеспечивается Законом о полезных ископаемых и горнодобывающей промышленности от 2006 года (Закон 703). Согласно Закону, горнодобывающие компании должны платить роялти; компании также могут платить корпоративные налоги по стандартным ставкам.

Другое законодательство, влияющее на добычу и разведку полезных ископаемых в Гане, включает Закон о Комиссии по минералам 1986 года (Закон 154 PNDC); то Закон о мелкомасштабной золотодобыче 1989 г .; то Закон о поощрении инвестиций, 1994 (Закон 478); то Закон о налоге на дополнительную прибыль, 1985 (Закон № 122 PNDC); то Положения о полезных ископаемых (роялти), 1987 (LI 1349); то Закон об Агентстве по охране окружающей среды, 1994 (Закон 490); и Положение об экологической оценке, 1999 г., и с поправками, 2002 г. Закон о нефти (разведка и добыча), 1984 (Закон 84 PNDC), устанавливает рамки политики и описывает роль Министерство горнорудной промышленности и энергетики, регулирующий отрасль. Национальная нефтяная корпорация Ганы (GNPC), которая уполномочена заниматься разведкой и добычей нефти от имени правительства, имеет право входить в совместные предприятия соглашения о разделе продукции с коммерческими организациями; GNPC была создана в соответствии с Законом о GNPC от 1983 года (Закон 64 PNDC).^[6] Регулирование кустарный добыча золота изложена в Закон о мелкомасштабной золотодобыче, 1989 (Закон 218 PNDC). В Закон о корпорации по маркетингу драгоценных минералов, 1989 г. (Закон № 219 PNDC), учредила Корпорацию по маркетингу драгоценных минералов (PMMC) для содействия развитию мелкомасштабной добычи золота и алмазов в Гане и для закупки продукции такой добычи либо напрямую, либо через лицензированных покупателей.^[2]

Структура отрасли

В золотом секторе Gold Fields Limited Южной Африки владеет 71,1% акций Тарква и Даманг золотых приисков в совместном предприятии с Торонто IAMGOLD Corp. (18,9%) и правительство Ганы (10%) (Комиссия по ценным бумагам и биржам США, 2005, с. 41). AngloGold Ashanti Ltd. Южной Африки управляла Бибиани и Идуаприем открытые золотые рудники и Обуаси подземный золотой рудник. Рудники Бибиани и Обуаси на 100% принадлежали AngloGold Ashanti и Идуаприем шахта на 80% принадлежала AngloGold Ashanti, а 20% - Международной финансовой корпорации (AngloGold Ashanti Ltd., 2006a-c). Golden Star Resources Ltd. владел 90% акций Богосо /Prestea и Васса карьеры и 90% -ная доля в простаивающем подземном руднике Prestea. Newmont Mining Corporation Соединенных Штатов владеет 100% долей в золотом имуществе Ahafo и 85% долей в Акьем золотая собственность. Включены компании, занимающиеся разведкой золота в Гане Adamus Resources Ltd., African Gold plc, Asante Gold Corporation, Moydow Mines International Inc., Pelangio Mines Inc., Perseus Mining Limited, и Xtra Gold Resources

В секторе бокситов и глинозема Alcoa Inc. США владели 10% акций Volta Aluminium Company Ltd. (Валко); оставшаяся часть капитала принадлежала Правительству. Alcan Aluminium Ltd. Канады владеет 80% долей в Ghana Bauxite Company Ltd.; Правительству принадлежали оставшиеся 20%.^[2]

Товары

Алюминий, бокситы и глинозем

В январе 2005 г. Alcoa подписала меморандум о взаимопонимании с правительством для разработки интегрированного алюминий промышленность в Гане, которая будет включать боксит добыча полезных ископаемых, глинозем очистка алюминий модернизация производственной и транспортной инфраструктуры. Меморандум о взаимопонимании призывает к перезапуску трех из пяти существующих линий электролизера на простаивающем заводе Valco, который будет производить около 120 000 метрических тонн алюминия в год (т / год); Проектная мощность завода - 200 000 т / год. Правительство и Alcoa планировали перезапустить плавильный завод Valco, как только будет достигнуто соглашение о промежуточных тарифах на электроэнергию. Управление реки Вольта. Правительство (90%) должно было быть управляющим владельцем завода и Alcoa (10%) через свою дочернюю компанию, Alcoa World Alumina and Chemicals [совместное предприятие Alcoa Inc. (60%) и Alcoa Limited в Австралии (40%)] должно было поставлять глинозем и выступать в качестве дистрибьютора экспортных продаж алюминия. Правительство приобрело Kaiser Aluminium Corp.. 90% доли в Valco в 2004 году. Kaiser закрыл завод Valco в 2003 году после того, как в течение нескольких лет боролся с колебаниями производственных уровней и имел дело с ограниченным распределением электроэнергии со стороны Управления реки Вольта.^[2]

Канадская Alcan Inc. и американская Alcoa Inc. были двумя компаниями, которые добывали бокситы и глинозем. В течение 2006 г. Alcoa продолжала изучать возможность развития интегрированной алюминиевой промышленности в Гане, которая будет включать добычу бокситов, переработку глинозема, производство алюминия и модернизацию инфраструктуры железнодорожного транспорта. Alcan, с другой стороны, подписала Меморандум о взаимопонимании с правительством о создании совместного предприятия для изучения возможности разработки бокситового рудника и завода по переработке глинозема 1,5–2,0 миллиона метрических тонн в год (Мт / год) в Гане. .^[2]

Золото

Более 21% добычи золота в начале 1990-х годов приходилось на подземные рудники в западном регионе и регионе Ашанти, а оставшаяся часть поступала из русел рек в регионе Ашанти и Центральный регион. В начале 1990-х годов общая доля AGC (крупнейшего производителя золота в Гане) на внутреннем рынке золота снизилась с 80% до 60%, поскольку в отрасль вошли другие операторы.^[7]

В 1992 году производство золота в Гане превысило 1 миллион унций чистого золота по сравнению с 327 000 унций чистого золота в 1987 году. В марте 1994 года правительство Ганы объявило, что оно продаст половину своей 55% доли в AGC примерно за 250 миллионов долларов США, которые затем будут потрачены на девелоперские проекты. Власти также планируют использовать часть капитала от продажи акций для развития местного бизнеса и увеличения национальных резервов. Министр горнодобывающей промышленности и энергетики развеял опасения, что продажа акций приведет к приобретению иностранцами золотых приисков страны, заявив, что последнее слово будет за правительством во всех крупных сделках по приобретению акций.^[7]

В золотом секторе Red Back Mining Inc. of Canada [через свою дочернюю компанию Chirano Gold Mines Ltd. (CGML)] управлял золотым рудником Чирано; AngloGold Ashanti Ltd. из Южной Африки управляла Бибиани, то Идуаприем, а Обуаси золотые прииски; Golden Star Resources Ltd. из Канады эксплуатировал месторождения Богосо / Престеа, Престеа Метрополитен и золотые прииски Васса; Gold Fields Ltd. из Южной Африки управляла золотым рудником Даманг; и Денвер Компания Newmont Mining Corp. имела долю в золотых месторождениях Ahafo и Akyem.^[2]

В октябре 2005 г. Red Back Mining. Канады [через свою дочернюю компанию Chirano Gold Mines Limited (CGML)] ввела в эксплуатацию новый рудник в Гане. Рудник, известный как золотой рудник Чирано, представлял собой открытый рудник, расположенный примерно в 21 километре (км) к югу от золотого рудника Бибиани компании AngloGold Ashanti в западной Гане. Золотой рудник Чирано произвел 941 килограмм (кг) (30 247 тройских унций) в 2005 году и на 100% принадлежал Red Back; у правительства была возможность воспользоваться своим правом на возврат 10% -ной доли в CGML. Планировалось, что Chirano будет производить в среднем около 3 800 кг (123 000 тройских унций) в год в течение 8½ лет. Проектная мощность перерабатывающего завода составляла 2,1 миллиона метрических тонн в год (Мт / год). Пересмотренная оценка ресурсов и запасов рудника Чирано проводилась в 2005 году. В 2005 году проводилась оценка экономического потенциала месторождения Аквааба, месторождения с высоким содержанием золота в концессии на добычу полезных ископаемых Чирано, и была запланирована оценка ресурсов месторождения. завершение в октябре 2006 г.^[2]

В 2005 году производство золота на руднике Бибиани происходило за счет переработки руды из оставшихся карьеров, складированной руды и хвостов. Сателлитные карьеры были исчерпаны в декабре 2005 года, и AngloGold Ashanti ожидала, что складированная руда будет исчерпана к январю 2006 года. Начиная с февраля, комбинат должен был перерабатывать только старые хвосты. Рудник Бибиани, который с 1903 по 1968 год работал как подземный рудник, был вновь открыт в 1998 году как открытый рудник с углерод при выщелачивании (CIL) завод. Рудник включал в себя старые отвалы хвостов, которые были переработаны в декабре 2004 года. Ожидается, что эти хвосты принесут около 3,9 миллиона метрических тонн (Мт) руды при оценочном уровне извлечения 0,60 грамма на метрическую тонну (г / т) золота за период. от 18 месяцев. Компания изучала возможность возобновления добычи из основного карьера на глубину около 60 метров.^[2]

текущий этаж карьера. Подземные разведочные работы были приостановлены в июле 2005 года, и подземный рудник продолжал находиться в режиме технического обслуживания. Ожидается, что производство золота снизится до 1 1700 кг в 2006 году с 3 580 кг (11 115 000 тройских унций) в 2005 году.^[2]

Производство золота на Идуаприем в карьере увеличился с 4 570 кг в 2004 году до 6380 кг в 2005 году (по имеющимся данным, 205 000 тройских унций) в связи с увеличением производительности обогатительной фабрики. AngloGold Ashanti владела 80% долей в руднике Идуаприем; оставшиеся 20% принадлежали Международная финансовая корпорация. Компания также владела 90% долей в шахте Тебереби, которая примыкает к шахте Идуаприем; оставшиеся 10% акций принадлежали государству.^[2]

В 2005 году добыче золота на подземном руднике Обуаси препятствовали авария на главном обогатительном предприятии в первом квартале 2005 года и выход из строя первичной дробилки в третьем квартале; однако объем добычи увеличился до 12 200 кг (391 000 тройских унций) с 7 930 кг в 2004 г. в основном благодаря началу добычи на месторождении поверхностных оксидов Куби. Что касается перспектив роста, компания планировала разрабатывать глубокие залежи руды на Обуаси, известные как Обуаси Глубины, которые, как ожидалось, продлят срок эксплуатации рудника до 2040 года. Разработка Obuasi Deeps потребует первоначальных инвестиций в размере 44 миллионов долларов в течение следующих 4 лет для проведения дальнейших разведочных работ и технико-экономических обоснований. Общие капитальные затраты на разработку Глубин Обуаси оценивались примерно в 570 миллионов долларов. AngloGold Ashanti владеет 100% долей в руднике Обуаси.^[2]

В 2005 г. на золотом руднике Васса было добыто 2 149 кг золота. Рудник, расположенный примерно в 150 км к западу от Аккры, принадлежал Golden Star (90%) и правительству (10%). Рудник эксплуатировался как карьер кучного выщелачивания в 1990-х годах, но был закрыт в 2001 году. Golden Star приобрела рудник в 2002 году после того, как решила, что традиционная переработка CIL является экономически целесообразной. В 2005 году в качестве сырья для завода использовалась смесь недавно добытой руды из карьера Васса и материала с площадок кучного выщелачивания, оставшихся после предыдущей операции. Golden Star планирует увеличить добычу на месторождении Васса примерно до 3 700 кг (120 000 тройских унций) в 2006 г. и произвести около 4 000 кг (130 000 тройских унций) в 2007 г. по мере того, как руды с более высоким содержанием золота будут достигнуты на более глубоких уровнях. По состоянию на 31 декабря 2005 г. общие вероятные запасы полезных ископаемых на Wassa составляли 21,9 млн т при содержании золота 1,34 г / т.^[2]

Помимо рудника Васса, Golden Star управляла открытым рудником Bogoso / Prestea, который расположен примерно в 300 км к западу от Аккры. Bogoso / Prestea произвел 4 103 кг золота в 2005 году. Golden Star владела 90% -ной долей в собственности, а правительство Ганы держало оставшиеся 10%. Около 75% оставшихся запасов руды в Богосо / Престеа сульфид. Поскольку этот тип руды не может быть переработан на существующем заводе компании CIL, в июне 2005 года компания решила построить новый перерабатывающий завод производительностью 3,5 млн т / год, который будет использовать биоокисление для обработки оставшейся сульфидной руды. Строительство нового перерабатывающего завода планировалось завершить в конце 2006 года.^[2]

Золотой рудник Prestea Underground, который также на 90% принадлежит Golden Star, простаивал в течение года. Prestea Underground была закрыта в начале 2002 года из-за низких цен на золото. В течение 2005 г. на руднике было проведено 8 096 метров подземного разведочного бурения; бурение должно было продолжиться в 2006 году. Golden Star планировала завершить предварительное технико-экономическое обоснование к концу 2006 года, чтобы оценить экономический потенциал возобновления добычи на Prestea Underground. По состоянию на 31 декабря 2005 г. прогнозные ресурсы рудника оценивались в 6,1 млн т при среднем содержании 8,1 г / т.^[2]

В 2005 году N Newmont объявила, что вводит в эксплуатацию месторождения золота Ahafo и Akyem. Предполагалось, что добыча на участке Ахафо, который находится примерно в 300 км к северо-западу от Аккры между городами Кениас и Нтоторосо, начнется во второй половине 2006 года. Ожидается, что производство золота будет составлять около 17 100 кг в год (кг / год). (заявлено как 550 000 тройских унций), а срок службы рудника оценивается более 20 лет. Компания ожидала выдачи лицензии на добычу полезных ископаемых для разработки участка Akyem, который расположен в восточном регионе Ганы, примерно в 130 км к северо-западу от Аккры между городами New Abirem и Ntronang. Предполагалось, что Newmont начнет добычу на Акиеме в 2008 году и будет производить около 15 500 кг золота в год (500 000 тройских унций).^[2]

В 2005 году на Таркве было переработано около 19,6 млн т руды, из которых было произведено 21 051 кг золота (Gold Fields Limited, 2006§). В ноябре 2005 г. на руднике Тарква были введены в эксплуатацию новая мельница для полусамогенного помола (SAG) и установка CIL. Рудник Тарква, расположенный на юго-западе Ганы примерно в 300 км к западу от Аккры, состоит из нескольких открытых карьеров, одной установки CIL и двух установок кучного выщелачивания. Некоторая часть подземной добычи велась в прошлом, но подземные работы закончились в 1999 году. По состоянию на 30 июня 2005 года доказанные и вероятные запасы на Таркве оценивались примерно в 417 000 кг золота (по оценкам, 13,4 млн. тройские унции ) и продержаться до 2025 года при текущих темпах добычи.^[2]

Рудник Даманг, расположенный в Западном районе Васса на юго-западе Ганы, примерно в 360 км к западу от Аккры и в 30 км к северо-востоку от рудника Тарква, состоит из открытого карьера, мельницы SAG и завода CIL. В 2005 г. на руднике было переработано около 5,2 млн т руды и было добыто около 7 700 кг золота. В связи с истощением запасов богатой руды на основном карьере Даманг в течение года была начата программа разведки для поиска альтернативных источников руды. Программа разведки привела к созданию карьеров Амоанда, Рекс и Томенто, а также к расширению старого карьера в Квези-Лима. Gold Fields и ее партнеры сообщили, что добыча из новых карьеров должна была перерабатываться вместе с запасами руды с более низким содержанием. Разработка карьера Томенто началась в июле 2005 года, а разработка карьера Амоанда началась в четвертом квартале 2005 года; добычу на карьере Рекс планировалось начать в 2007 году. По состоянию на 30 июня 2005 года доказанные и вероятные запасы на Даманге оценивались примерно в 40 000 кг золота (1,3 миллиона тройских унций) и, по прогнозам, сохранятся до 2010 г. текущие темпы добычи.^[2]

Марганец

Из 1,6 миллиона метрических тонн (Мт) марганец руды, добытой в 2006 г., около 52%, или 832 тыс. т, было отгружено на Украина; 37%, или 584 000 т, было отгружено в Китай; а оставшиеся 184 000 т были отправлены в Норвегия. Карбонатная руда марганца, экспортируемая из Ганы, традиционно использовалась в Китай как сырье при производстве силикомарганец. Менее 100 000 метрических тонн в год (т / год) этого рудного материала использовалось для производства электролитического металлического марганца в Китае, но прогнозировалось, что спрос Китая на металлический марганец в 2007 году вырастет до 300 000 тонн. Другим поставщиком марганцевой руды в Китай был Мексика. Приват Групп Украина, которая также использовала марганцевую руду из Ганы, импортировала около 832 000 т в 2006 году. Группа «Приват» приобрела право управлять компанией Ghana Manganese Co. и в качестве своего первого заказа указала, что намеревается внести поправки во все существующие марганцевые контракты.^[2]

Гана - один из ведущих мировых экспортеров марганца; однако в 1992 году было произведено всего 279 000 тонн по сравнению с рекордным показателем в 638 000 тонн в 1974–1975 годах. Гана имеет запасы, превышающие 60 миллионов тонн, и значительная реабилитация сектора произошла в 1980-х годах. Рудник Национальной марганцевой корпорации Ганы и прилегающая инфраструктура были отремонтированы, что помогло поднять производство с минимального уровня 159 000 тонн в 1983 году до 284 000 тонн в 1989 году и 247 000 тонн в 1990 году. Корпорация получила 20 миллионов долларов США от экспорта в 1991 году по сравнению с США. 11,6 млн долларов США в 1989 году и 14,2 млн долларов США в 1990 году. Приблизительно 85 млн долларов США были также вложены частными инвесторами в недавно разведанное месторождение Квесикром. связаться с Golden Eagle Limited, основной компанией по добыче марганца в 2010 году,^[2][7]

Алмаз

Алмаз добыл кустарные горняки из аллювиальных и местных месторождений алмазов около А Акватия в долине Бирим. Единственная официальная коммерческая добыча была произведена на руднике алмазной россыпи в Акватии, оператором которого является государственная компания Ghana Consolidated Diamonds Ltd. (GCD).^[2]

По крайней мере, одна компания, Paramount Mining Corporation Ltd., в 2006 году занималась разведкой алмазов на двух месторождениях в Гане. В феврале 2006 года компания заключила соглашение о создании совместного предприятия с Leo Shield Exploration Ghana Ltd., чтобы получить долю в проекте Osenase, который занимает площадь 330 квадратных километров (км²) и расположен примерно в 25 километрах к югу от алмазного проекта Акватия. Полевые работы начались в марте 2006 года. Ряд котлованов был вырыт как в аллювиальных, так и в твердых породах. В общей сложности 83 алмаза общим весом более 3,3 карата (660 мг), а самый крупный из них - 0,56 карата (112 мг), были извлечены из гравия аллювиальных отложений. Область проекта также содержала золото и колумбит-танталит минералы в аллювиальном материале. Другой участок, известный как Очинсо, занимает территорию площадью 37 км² на территории алмазного месторождения Бирим на юге Ганы. Paramount будет иметь право на приобретение 85% долей в концессии в рамках соглашения о привлечении к участию в капитале компании Aurion Resources Ltd. из Ганы. В 2006 году на участке было извлечено не менее 72 алмазов и 325 мелких зерен золота из 20 небольших испытательных карьеров. Карьеры находились в нескольких различных речных системах на всей территории проекта Очинсо. По сообщениям, большая часть извлеченных алмазов имела промышленный размер от 1 до 2 миллиметров (мм), при среднем размере камня 0,036 карата (7,2 мг).^[2]

Правительство также пытается расширить алмазодобывающую промышленность Ганы, которая с 1920-х годов производила в основном драгоценные камни промышленного качества из аллювиального гравия. Примерно в семидесяти милях к северо-западу от Аккры находится более 11 000 000 каратов (2200 кг) доказанных и вероятных запасов. Основным производителем является государственная компания Ghana Consolidated Diamonds (GCD), которая работает в бассейне реки Бирим. В 1960-е годы компания добывала 2 000 000 каратов (400 кг) алмазов в год, но годовая добыча в 1991 г. составляла всего 146 000 каратов (29,2 кг). Этот спад был вызван техническими проблемами и слабым финансовым положением GCD. Добыча на всех рудниках составила 688 000 каратов (137,6 кг) в 1991 году и 694 000 каратов (138,8 кг) в 1992 году.^[7]

Добыча алмазов была добыта кустарными горняками из россыпных месторождений и месторождений алмазов в естественных условиях недалеко от Акватии в долине Бирим. Единственная официальная коммерческая добыча была произведена на руднике алмазной россыпи в Акватии, оператором которого является государственная компания Ghana Consolidated Diamonds Ltd. (GCD).^[2]

Согласно отчету компании Partnership Africa Canada и Global Witness Publishing Inc. за 2004 год,^[8] до создания PMMC в 1989 году до 70% алмазов Ганы вывозилось контрабандой из страны. После создания PMMC алмаз был первоначально отправлен в офис PMMC в Антверпене, Бельгия, для продажи; в настоящее время в Гане создан открытый рынок, на котором зарегистрированные покупатели могут работать из офисов внутри страны и на котором разрешено вести деятельность лицензированным торговцам алмазами. Все покупатели (исключительно граждане Ганы) должны заранее перевести доллары США через Центральный банк для покупки алмазов. Считалось, что только около 200 из 1000 зарегистрированных покупателей были активными в течение 2004 года. Купленные алмазы хранились под замком и на хранении у PMMC и подлежали проверке перед отправкой на экспорт. Согласно отчету, Гана полностью выполняет Кимберлийский процесс, но у страны не хватает ресурсов для мониторинга и контроля незаконной добычи и покупки алмазов, особенно из кустарная добыча области. В Акватии, например, существовал неформальный алмазный рынок, на котором не требовалось оформления документов для покупки или продажи алмазов; этот рынок был известен как «бельгийский рынок». В отчете также указывается на возможность контрабанды алмазов из Кот-д'Ивуара, особенно после санкций на экспорт алмазов, введенных в отношении этой страны в 2004 году (Партнерство Африка Канада и Global Witness Publishing Inc., 2004, стр. 3-5).^[2]

Сообщалось, что, хотя годовая добыча алмазов на GCD продолжала снижаться, добыча алмазов на кустарных горнодобывающих предприятиях возрастала и что существует возможность приватизации GCD. Сообщается, что иностранные компании (не указаны) были заинтересованы в россыпном алмазном месторождении Акватия в верхнем водосборе реки Бирим.^[2]

Цемент

Строительно-дорожный институт Совета научных и промышленных исследований Ганы проводил лабораторные испытания для оценки возможности производства пуццоланового цемента из отходов добычи бокситов (известных как красный шлам или глина). Две компании, производившие цемент в Гане, Ghana Cement Works Ltd. и Diamond Cement Ghana Limited б / у импортный клинкер, гипс, и известняк для производства цемента. В 2003 г. было импортировано около 2 млн. Т клинкера для производства портландцемент.^[2]

Нефть

Геологоразведочные работы в Гане ведутся с конца девятнадцатого века; а в 2008 году компания Kosmos обнаружила коммерчески устойчивые месторождения нефти или природного газа. Общий объем обнаруженной сырой нефти оценивается примерно в 6,5 миллионов баррелей. Добыча началась в начале 2010 года на Юбилейном месторождении, и по состоянию на 21 апреля 2011 года только Космос поднял 1,9 миллиона баррелей с Юбилейного месторождения. В Соляной пруд месторождение, на котором было добыто 294 430 баррелей, когда оно было открыто в 2002 году и закрыто в 2004 году.В среднем сжигание газа на соляном пруду составляет 2 миллиона кубических футов в день. В Тема Нефтеперерабатывающий завод переработал всю сырую нефть, ввозимую в страну, за исключением партий, идущих в Такоради тепловая электростанция.^[2]

По крайней мере, две компании вели разведку нефти в стране в 2006 году. Даллас -основан ООО «Космос Энерджи», которая проводила разведку на шельфе блока West Cape Three Points, и Vanco Energy Co. из США, которая проводила разведку нефти на блоке Cape Three Points Deepwater Block (CTPD) в Тано-Ивуарийском бассейне.^[2]

Компания Kosmos Energy LLC, расположенная в Далласе, владела 86,5% долей участия в блоке West Cape Three Points (WCTP) в Гвинейский залив С Тано Бассейн. В 2005 году компания провела 1075 км.² трехмерная (3-D) съемка для оценки потенциала блока. Блок WCTP расположен примерно в 8 км от побережья Ганы и в 95 км к юго-западу от города Такоради. Оставшаяся доля в WCTP принадлежала GNPC (10%) и Э. Группа Ганы (3,5%).^[2]

Разрешения на окончательную оценку воздействия на окружающую среду выданы в Бенин, Гана и Идти для Западноафриканский газопровод (WAGP) в период с марта по апрель 2005 года. West Gas Pipeline Company Limited (WAGPCo) получила лицензию на строительство трубопровода в апреле, и первая партия из 8000 труб была доставлена ​​в порт Тема в мае. В сентябре, Chevron Corporation, менеджер проекта WAGP, объявил, что WAGPCo приступила к прокладке 569 км основного морского участка трубопровода. Ожидалось, что WAGP будет запущен к декабрю 2006 года и будет поставлять газ на электростанции и промышленные предприятия в Бенине, Гана, Нигерия, и Того.^[2]

Компания Vanco Energy провела разведку нефти на глубоководном блоке Cape Three Points Deepwater Block (CTPD), который расположен в Тано-Ивуарийском бассейне. Компания подписала соглашение о разведке с правительством в 2002 году, когда она провела двухмерную (2-D) сейсмическую программу для оценки блока. В 2005 году компания провела 1500 км.² Программа 3-D сейсморазведки для дальнейшего определения структурных и стратиграфических перспектив в блоке. Первая скважина на блоке CTPD была запланирована на 2007 год.^[2]

Воздействие на окружающую среду

Земельные нарушения на площадке КМЗ в Таленсинском районе

Агентство по охране окружающей среды Ганы (EPA) было правительственным учреждением, ответственным за разработку политики по всем аспектам окружающей среды. Функции агентства включали взаимодействие и сотрудничество с другими правительственными учреждениями; при необходимости сотрудничество с зарубежными и международными агентствами; проведение расследований экологических проблем; координация деятельности органов, занимающихся техническими аспектами окружающей среды, в целях контроля образования, обработки, хранения, транспортировки и удаления промышленных отходов; обеспечение соблюдения процедур оценки воздействия на окружающую среду; выдача экологических разрешений и уведомлений о борьбе с загрязнением; предоставление рекомендаций Правительству по охране окружающей среды; установление стандартов и руководств, касающихся загрязнения воздуха, воды и земли; защита и улучшение качества окружающей среды; а также обеспечение контроля и предотвращения сброса отходов в окружающую среду среди ряда других функций.^[2]

В 2005 году Центр права общественных интересов и Центр экологического права, две неправительственные организации, расположенные в Аккре, подали в суд на Bonte Gold Mines Ltd. (85% дочерней компании канадской Akrokeri-Ashanti Gold Mines Inc.), Комиссии по минералам Ганы. , и EPA по рекультивации окружающей среды после прекращения операций по добыче золота Bonte вдоль реки Джени. Bonte закрыла свою деятельность на Bonteso в регионе Ашанти в марте 2004 года, сославшись на проблемы, связанные с низкосортной рудой, недоступностью оборудования и невыполнением своих финансовых обязательств в течение 2003 года. Компания якобы не соблюдала надлежащие процедуры вывода рудника из эксплуатации, такие как из-за того, что он не разместил облигации в EPA для рекультивации земель, не уведомил рабочих о своем намерении ликвидировать, не выплачивал работникам актуальную заработную плату и оставил долг в размере около 18 миллионов долларов перед различными государственными учреждениями и частными компании. Агентство по охране окружающей среды и Комиссия по минералам были обвинены в неспособности обеспечить соблюдение компанией Bonte требований к устойчивой деятельности.^[2]

Известно, что в районе Обуаси в Гане находятся золотоносные арсенопиритовые рудные тела. Согласно отчетам компании, в 1990-х годах на очистном сооружении Помпора была установлена ​​установка осаждения мышьяка для промышленного извлечения мышьяка из дымовых газов печи. В то время восстановленный триоксид мышьяка продавался в Европу для коммерческого использования. В связи с сокращением рынка мышьяка в 2000 году очистное сооружение было остановлено, и около 10 000 метрических тонн (т) мышьяка было складировано в мешках в Обуаси. После внедрения процесса обработки Biox триоксид мышьяка был преобразован в пятиокись мышьяка и отложен в хвостохранилищах. AngloGold Ashanti Ltd. (компания, которая была образована в результате слияния Ashanti Goldfields Ltd. и AngloGold Ltd.) сообщила, что ненадлежащее хранение складированных пакетов якобы вызвало загрязнение реки Помпора мышьяком. Проблема была выявлена ​​в ходе комплексной проверки компании перед слиянием. Компания AngloGold Ashanti построила дамбу с футеровкой на старой площадке кучного выщелачивания. Компания планировала переместить мышьяк на новый объект, где он будет храниться и постепенно утилизироваться, добавляя его в технологический цикл Biox, где он будет химически стабилизирован и депонирован в качестве компонента остатков хвостов в новом хранилище Sansu Tailings Storage. . По оценкам компании, на утилизацию мышьяка уйдет около 6 лет.^[2]

История

Гана веками добывала и экспортировала золото. В доколониальные времена современная Гана была одним из источников золота, поступавшего в Европу через транссахарские торговые пути. В пятнадцатом веке португальские моряки пытались определить местонахождение и контролировать добычу золота на побережье, но вскоре обратились к более легко добываемым рабам для работорговли в Атлантике. Большая часть добычи золота до середины девятнадцатого века была аллювиальной, когда горняки добывали золото из ручьев. Современная золотодобыча, которая охватывает богатые залежи руды под поверхностью Земли, началась примерно в 1860 году, когда человек смешанной расы Фанте по имени Томас Хьюз импортировал тяжелую технику, чтобы начать добычу в западных районах современной Ганы. Однако его оборудование было сломано и не могло запуститься. Фактическая добыча началась в конце 1870-х - начале 1880-х годов. Самое богатое месторождение, рудник Обуаси, было обнаружено двумя людьми Фанте по имени Джозеф Эллис и Джозеф Бини, к которым позже присоединился другой человек Фанте Джозеф Браун. Они дешево продали права на депозит E A Cade из-за двуличного поведения британского правительства. E.A. Кейд, основатель Ashanti Goldfields Corporation (AGC). С начала двадцатого века современная горнодобывающая промышленность на Золотом побережье развивалась как крупномасштабное предприятие, требующее значительных капиталовложений со стороны европейских инвесторов.^[7]

При британском колониальном правлении правительство контролировало добычу золота для защиты прибылей европейских компаний. Колониальное правительство также ограничивало владение золотом, а также ртутью, необходимой для извлечения золота из руды, в которую оно встроено. После обретения независимости иностранный контроль над сектором был сдержан усилением государственного вмешательства при режиме Нкрумы; однако производство начало снижаться в конце 1960-х годов и не восстанавливалось почти двадцать лет. В середине 1960-х многие рудники начали поражать более бедные золотые рифы. Несмотря на плавающую мировую цену на золото в конце 1960-х годов, немногие инвесторы были готовы вкладывать средства, а правительство не смогло предоставить капитал, необходимый для расширения добычи на новые рифы. Из двух крупных золотодобывающих предприятий ни Государственная золотодобывающая корпорация, ни AGC (40% контролируется государством) не увеличивали и даже не поддерживали производство.^[7]

В соответствии с ERP горнодобывающий сектор был выбран как потенциальный источник иностранной валюты, и с 1984 года правительство успешно поощряло омоложение золотодобычи. Чтобы предложить стимулы для горнодобывающей промышленности, в 1986 году был принят Закон о полезных ископаемых и горнодобывающей промышленности. Среди его положений были щедрые отчисления на капитал и снижение налогов на прибыль. Ставка корпоративного налога была установлена ​​на уровне 45%, и горнодобывающие компании могли списать 75% капитальных вложений за счет налогов в первый год и 50% оставшейся суммы в дальнейшем. Правительство разрешило компаниям использовать офшорный банк учитывает обслуживание кредитов, выплату дивидендов и вознаграждение иностранных сотрудников.^[7]

Сектор полезных ископаемых Ганы начал восстанавливаться к началу 1990-х годов после резкого спада в 1970-х годах. Одним из индикаторов масштабов спада было то, что к 1987 году в Гане действовало всего четыре золотых рудника по сравнению с восьмидесятью в 1938 году. На протяжении 1970-х годов добыча золота, а также бокситов, марганца и алмазов неуклонно снижалась. Нехватка иностранной валюты препятствовала техническому обслуживанию шахт, новым исследованиям и инвестициям в развитие. Переоценка седи и растущая инфляция усугубили проблемы горнодобывающих компаний, равно как и контрабанда и ухудшающаяся инфраструктура. Поставки энергии не удовлетворяли растущие потребности отрасли; Нехватка иностранной валюты ограничивала импорт нефти, а гидроэлектроэнергия, производимая внутри страны, не могла восполнить этот дефицит.^[7]

Однако после 1983 года правительство приняло ряд мер, направленных на повышение привлекательности сектора. В 1986 году новое горнодобывающее законодательство для золотодобывающего и алмазного секторов заменило предыдущие сложные и устаревшие правила, и была создана щедрая система стимулов, которая позволила открывать счета для удержания внешней валюты, надбавки на капитал и гибкую систему выплаты роялти. С тех пор сектор получил выгоду от волны новых инвестиций на общую сумму 540 миллионов долларов США с 1986 года, и к началу 1990-х годов горнодобывающая промышленность была вторым по величине источником поступлений иностранной валюты в стране.^[7]

В соответствии с законодательством, принятым после 1983 года, правительство либерализовало и упорядочило горнодобывающую промышленность. Впервые правительство сделало возможным удержание мелких требований, в результате чего отдельные горнодобывающие компании продавали все большее количество золота и алмазов государственной компании по маркетингу драгоценных минералов. В 1990 году компания купила 490 000 каратов (98 кг) алмазов и 20 000 унций золота и заработала в общей сложности 20,4 миллиона долларов США от продаж, 70% из которых - от продажи алмазов и 30% - от золота, купленного у мелких операторов. Добыча алмазов составила 688 000 карат (137,6 кг) в 1991 году и 694 000 карат (138,8 кг) в 1992 году, в то время как производство золота составило 843 000 унций чистого золота в 1991 году и 1 004 000 унций чистого золота в 1992 году. Кроме того, правительству удалось привлечь значительные иностранные инвестиции в этот сектор. сектор и к началу 1991 года подписал более шестидесяти лицензий на добычу полезных ископаемых, дающих права на разведку международным компаниям. Чтобы предотвратить внутреннюю критику крупномасштабного иностранного контроля над сектором, правительство объявило в середине 1991 года о создании контролируемой государством холдинговой компании для покупки акций шахт от имени частных, то есть иностранных инвесторов.^[7]

В начале 1990-х годов правительство объявило о планах приватизировать свои алмазодобывающие предприятия и расширить производство. По приглашению Аккры, De Beers из Южной Африки согласилась провести восемнадцатимесячное технико-экономическое обоснование, чтобы определить объем алмазных запасов бассейна реки Бирим. Обследование должно было стоить 1 миллион долларов США. Дочерняя компания De Beers будет оператором и менеджером GCD, а Lazare Kaplan International, нью-йоркская компания по полировке и торговле алмазами, будет производить и продавать алмазы.^[7]

В 1989 году правительство учредило Корпорацию по маркетингу драгоценных минералов (PMMC) для закупки полезных ископаемых у мелких производителей с целью пресечения контрабанды алмазов. По оценкам, до 70% алмазов Ганы вывозилось контрабандой из страны в середине 1980-х годов. За первые шестнадцать месяцев работы PMMC купила 382 423 карата (76,4846 кг) алмазов и 20 365 унций золота и продала 230 000 каратов (46 кг) алмазов на сумму 8 миллионов долларов США. Корпорация также заработала 130 миллионов фунтов стерлингов в 1991 году на своих ювелирных операциях, что на 48% больше, чем в предыдущем году, и она планировала создать совместные маркетинговые предприятия с иностранными фирмами для увеличения продаж за рубежом. Тем не менее, из-за новых жалоб на продажу необработанных драгоценных камней правительство в марте 1992 г. приказало провести расследование деятельности государственного агентства и приостановило деятельность его управляющего директора.^[7]

Несчастные случаи

В апреле 2013 г. погибли не менее 17 человек добыча незаконно в заброшенном Золотой рудник в центральном регионе Ганы. По имеющимся сведениям, земля обрушилась на шахтеров, когда они искали месторождения золота, и властям не известно, сколько шахтеров изначально вошло. Было выкопано шестнадцать тел, один человек умер в больнице от полученных травм.^[9]

Смотрите также

• Геология Ганы
• Экономика Ганы

Рекомендации

внешняя ссылка

• Специальная публикация Mining Journal - Гана, март 2010 г.