Corus Quay - Corus Quay

Эта статья должна быть обновлено. Обновите эту статью, чтобы отразить недавние события или новую доступную информацию. (Ноябрь 2010 г.)

Corus Набережная
Вид на строящуюся набережную Корус
Бывшие имена	Первое место на набережной
Общая информация
Место расположения	Торонто, Онтарио, Канада
Адрес	25 Dockside Drive
Координаты	43 ° 38′36 ″ с.ш. 79 ° 22′02 ″ з.д. / 43,6433 ° с.ш. 79,3672 ° з.д. / 43.6433; -79.3672Координаты: 43 ° 38′36 ″ с.ш. 79 ° 22′02 ″ з.д. / 43,6433 ° с.ш. 79,3672 ° з.д. / 43.6433; -79.3672
Завершенный	Лето 2010 г.
Владелец	H&R REIT
Технические детали
Количество этажей	8
Площадь пола	43000 м2 (460 000 кв. Футов)
Дизайн и конструкция
Архитектор	Архитекторы Diamond and Schmitt[1]
Разработчик	TEDCO
Генеральный подрядчик	Aecon Архитекторы зданий

Corus Quay, первоначально называвшаяся First Waterfront Place, представляет собой восьмиэтажную коммерческую офисную башню, расположенную на прибрежной территории площадью 2,5 акра (1,0 га) в Торонто, Онтарио, Канада. В 160 млн канадских долларов здание является первым крупным проектом, запланированным на East Bayfront района, а завершено строительство у подножия Джарвис-стрит. Corus Quay - это Corus Entertainment новый головной офис в Торонто, объединяющий 10 офисов и 1200 сотрудников в одном месте.^[2] Здание спроектировано Diamond Schmitt Architects с интерьерами, завершенными Quadrangle Architects.^[3] Строительством здания занималась Корпорация экономического развития Торонто (TEDCO), городское агентство. Финансирование проекта осуществлялось за счет собственного капитала TEDCO, городских займов и 12,5 канадских долларов миллионный вклад города внесен через Набережная Торонто.

Здание предназначено для использования в качестве важного общественного объекта, а также предоставляет широкий спектр жилых и коммерческих возможностей. Рядом с существующим сахарным заводом Redpath нельзя было строить жилые или образовательные объекты, пока здание Corus TEDCO не защитит новую застройку от старых промышленных применений. Однако многие аспекты проекта вызывают разногласия.

Corus Quay находится недалеко от того места, где раньше располагался теннисный клуб водных видов спорта, который искал новое место - «у воды». Но поскольку ни город, ни Waterfront Toronto не нашли альтернативного места, Waterside Sports пришлось закрыться и выйти из бизнеса.

В дополнение к бизнес-операциям Corus на территории Торонто находятся теле- и радиостанции компании, в том числе студии радиостанций. CFMJ, CFNY-FM и CILQ-FM, и вторичная студия для Глобал Торонто и Global Утреннее шоу, в конце 2016 года.

График

• 2005 В Корпорация возрождения набережной Торонто (TWRC) создал комиссию по обзору дизайна под председательством Брюс Кувабара, чтобы обеспечить более прозрачное обсуждение развития набережной. Это место должно было стать первым значительным проектом комиссии TWRC по обзору дизайна и первым крупным зданием, построенным на восточной набережной Торонто.
• 2005 пять фирм, включая Koetter Kim & Associates International и Архитекторы Diamond and Schmitt, включены в шорт-лист Toronto Waterfront Redevelopment Corp., чтобы предложить план развития набережной Ист-Бэйфронт, между Йонге и Парламентом Св. Ким Кеттер из Бостона - успешная фирма.
• 2005, TEDCO нанимает Diamond Schmitt Architects для разработки плана участка, принадлежащего TEDCO. Предложение Даймонда Шмитта в значительной степени совпадает с планом, который отклонило агентство на набережной, но TEDCO утверждает, что их план охватывал только часть участка - только ту часть, за которую TEDCO была ответственным владельцем земли.^[4]
• 2006 у двух муниципальных агентств есть конкурирующие видения и планы на набережную. Мэр Дэвид Миллер делает шаги вперед в пользу плана TEDCO, вызывая озабоченность и критику со стороны наблюдателей в отношении преференциального режима, секретности и закулисных сделок. Несмотря на это, неясно, какое агентство имеет мандат на контроль прибрежных земель. Хотя TEDCO вела переговоры с медиа-компанией о привлечении более 1000 интеллектуальных работников на набережную на принадлежащем ей участке.
• 2006 TWRC отказывается от предложения нового сообщества и туристического района, разработанного и одобренного Koetter Kim & Associates International, вместо этого отдавая предпочтение коммерческому развитию, поскольку TWRC никогда не предлагал финансирование или план строительства общественного здания или музея на этом месте, несмотря на 1,5 миллиарда долларов, выделенных агентством на набережной. получил от трех постановлений правительства.
• Февраль 2007 г. TEDCO объявляет, что часть территории будет застроена под кодовым названием «Project Symphony», ранее не разглашавшимся планом офисного здания, в котором будет проживать крупный коммерческий арендатор, которому во время переговоров требовалась конфиденциальность. Несмотря на то, что TEDCO конфиденциально предоставила городу и TWRC все подробности, Национальная почта раскритиковал методы ведения бизнеса TEDCO и заявил, что использует «теневые переговоры и, вероятно, объявит победителя как свершившийся факт».^[5]
• Апрель 2007 г. TEDCO подписывает соглашение с медиа-компанией, согласно которой ее 1100 сотрудников переедут со всего Торонто в новое здание. TEDCO, TWRC и городские власти не могут сказать, кто арендатор, потому что компания является публичной. Это подпитывало предположения о секретной сделке между TEDCO и таинственным арендатором, но в этом не было никакой тайны, поскольку арендатор на самом деле был медиакомпанией.
• Апрель 2007 г. Архитектор, утвержденный арендатором и нанятый TEDCO, Джек Даймонд, представляет свой план группе по анализу дизайна и получает очень отрицательные отзывы. Конкурирующие архитекторы, которые конкурируют с Даймондом, но которые входят в состав экспертной комиссии, заявляют, что «плану не хватало магии, дизайн не привлекал публику, и что он должен поднять планку выше».^[6]
• Май 2007 г. Городской совет Исполнительный комитет одобряет строительство прибрежного здания, финансируемого налогоплательщиками в размере 159,5 миллионов долларов, которое затем должно было быть сдано в аренду медиа-компании со значительной прибылью и значительным увеличением налоговой базы города за счет этих земель.^[7]
• Май 2007 г. В отчете городского персонала говорится, что проект «принесет финансовую прибыль ниже, чем было бы приемлемо для частного инвестора с учетом профиля рисков».^[8] TEDCO защищает свой план, утверждая, что сделка необходима для того, чтобы сохранить «высокотехнологичного, творческого работодателя», который, по словам одного из критиков, не угрожал покинуть город. Коммерческое здание также требовалось для планирования и по экологическим причинам на этом участке, в противном случае университеты, жилье и другие «чувствительные» виды использования не могли возникнуть в этом районе набережной (т.е. возникла необходимость ограничить использование Redpath Sugar в тяжелой промышленности). TEDCO утверждает, что первым арендаторам нужна налоговая льгота, чтобы обосноваться в изолированной (но будущей первоклассной) собственности на берегу моря. Кроме киностудии TEDCO в Портленде, никто еще не инвестировал в набережную по плану TWRC. [Так было и летом 2011 года, хотя провинция Онтарио профинансировала строительство нового здания колледжа Джорджа Брауна по соседству со зданием медиа-компании TEDCO].
• Июнь 2007 г. Corus выступает в роли тайного медиа-арендатора TEDCO. Городской совет Торонто подавляющим большинством одобряет сделку, по которой налогоплательщики первоначально будут финансировать здание по следующей схеме: TEDCO является застройщиком и владельцем здания, город ссужает TEDCO 132 миллиона долларов под залог ипотеки, Waterfront Toronto вносит 12,5 миллиона долларов, полученных от Акционер TEDCO, город, и TEDCO предоставляют еще 10 миллионов долларов в дополнение к стоимости земли (5 миллионов долларов).^[6] Кроме того, Corus получает частичную налоговую скидку в первые несколько лет и будет платить 24 миллиона долларов налогов в течение 20 лет аренды вместо 42 миллионов долларов. Но налоговые поступления с этой земли до Corus составляли менее 100 000 долларов в год. Город и его налогоплательщики через TEDCO также получают доход от аренды в 25 раз больше от проекта Corus, чем от предыдущего использования земли.
• Июнь 2007 г. Джек Даймонд представляет пересмотренные планы на рассмотрение комиссии по дизайну, которые включают дополнительные архитектурные элементы, в том числе: студию в форме яйца, видимую в наполненном светом атриуме, разделяющем две половины офисных башен, и ресторан, который переходит в открытое кафе на берегу озера. План хвалят за красоту и новизну, а также за успехи в расширении общественной жизни.
• Лето 2007 г. строительство начинается.
• Ноябрь 2007 г. В пересмотренной архитектурной визуализации опущены некоторые ключевые архитектурные особенности, в том числе хваленая яйцевидная аудитория, замененная студией квадратной формы, и большие экраны, которые будут видны проходящей мимо публике. Некоторые участники группы по обзору проекта утверждают, что здание, которое должно было улучшить общественное пространство, будет не более чем обычным офисным зданием.
• Декабрь 2007 г. правление набережной голосует за удержание 9 миллионов долларов из своего вклада в 12,5 миллионов долларов, если корпорация экономического развития и ее архитекторы не будут тесно сотрудничать с группой по обзору проекта для устранения нескольких серьезных предполагаемых архитектурных недостатков. В то время TEDCO не было ни предоставлено, ни опубликовано ни одного протокола заседания комиссии по рассмотрению проекта.^[9] Комиссия по обзору проекта возражает против изменений в конструкции и против предполагаемого использования более дешевых материалов, чем обещано, что оспаривается TEDCO.
• Февраль 2008 г. Cinespace Film Studios, кинокомпания, которая арендовала здание у TEDCO на этом участке на 12 лет, освобождает его по приказу TEDCO. Джим Миркопулос из Cinespace написал в Торонто Стар говоря: «Проект« Симфония »TEDCO отменяет семь лет консультаций на набережной, размещая коммерческое здание на этом участке, что противоречит обязательному архитектурному конкурентному процессу для достижения превосходного дизайна и только переносит существующие рабочие места из Liberty Village вместо привлечения новых, как первоначально рекламировалось». Договор аренды Cinespace с TEDCO закончился за два года до этого, но они остались на месте и хотели остаться. Компания Cinespace не хотела ничего на этом участке, кроме старого одноэтажного здания, которое они арендовали у TEDCO, хотя срок их аренды истек.^[10]
• Август 2009 г. конструкция стеклянной навесной стены достигает крыши, внешнее строительство здания почти завершено.
• Февраль 2010 г. TEDCO (к тому времени мэр Дэвид Миллер разделил 3 направления на Построй Торонто, Компания Toronto Port Lands и Инвестируйте Toronto Inc ) доставит базовое здание в Corus вовремя и в рамках бюджета, чтобы Corus мог начать внутреннюю отделку своего арендатора.

Восточная набережная в стадии строительства, справа - набережная Корус.

Экологичный дизайн

Эта разработка TEDCO получила сертификат LEED (Лидерство в области энергетики и экологического дизайна ) Золотой статус экологической устойчивости проекта. Рейтинговая система LEED признает передовые здания, которые сочетают в себе методы проектирования, строительства и эксплуатации, которые сочетают в себе преимущества для здоровья, высокого качества и высокой производительности с меньшим воздействием на окружающую среду.^[11]

Кроме того, в здании Corus Quay компании TEDCO будет несколько зеленых крыш, массивная пятиэтажная зеленая живая стена, 100 парковочных мест для велосипедов, AutoShare гибридные автомобили на месте, и публичное искусство инсталляции, созданные знаменитыми британскими художниками, Тройка.^[2]

Смотрите также

• Набережная Торонто
• Набережная Торонто

Рекомендации

внешняя ссылка

СМИ, связанные с Corus Quay в Wikimedia Commons