Vorstand - Vorstand

В Немецкий корпоративное управление, а Vorstand это исполнительный совет из корпорация (публичная компания с ограниченной ответственностью ). Он иерархически подчинен наблюдательный совет (Ауфсихтсрат),[1] поскольку закон о компаниях Германии предусматривает двухуровневую совет директоров.

Законодательство Германии наделяет исполнительный совет как орган исполнительными полномочиями. Ожидается, что он будет действовать коллективно и коллегиально. в отличие от исполнительный комитет (он же комитет по эксплуатации или исполнительный совет) НАС или Великобритания компании, исполнительный совет не является дополнением Исполнительный директор (управляющий). В отличие от Японский корпоративное управление, исполнительный совет Германии имеет реальную власть принимать решения. По закону это управляющий орган компании, и никакие законопослушный гражданин, будь они естественными или искусственными, действовать таким образом, чтобы нанести вред бизнесу. Члены правления несут личную ответственность за выполнение любых таких инструкций.[1]

Конкретный объем обязанностей исполнительного совета варьируется от бизнеса к бизнесу. (Например, каждая группа компаний может иметь свой собственный исполнительный совет). Президент исполнительного совета (т. Е. Генеральный директор) и его роль определяются наблюдательным советом. Законодательство Германии разрешает, но не требует, чтобы члены исполнительного совета избирали президента / генерального директора из своего числа. Нет никаких конкретных юридических требований относительно роли генерального директора или даже титула, присвоенного держателю должности генерального директора, хотя на практике наиболее распространенным титулом является просто Форштандсворситзендер, буквально, "Vorstand председатель ". Заметное меньшинство называют своих генеральных директоров Sprecher (букв., "оратор "), подразумевая, что генеральный директор не более чем Primus Interpares[1]; вероятно, самый известный пример компании, использующей эту терминологию, - это немецкий банк.

Точные отношения между генеральным директором и другими руководителями зависят от типа компании, от того, как она была основана, и, действительно, от индивидуальных личностей вовлеченных людей. Например, семейный бизнес может иметь сильного генерального директора, который является членом семьи основателей и имеет большую власть над остальным советом директоров. В других компаниях руководители могут считать себя подотчетными исполнительному совету в целом и вовсе не подотчетны генеральному директору в отдельности.[1]

Отношения между руководителями тоже могут быть разными. Члены совета директоров обычно являются руководителями высшего звена с определенными сферами функциональной ответственности. Однако закон требует, чтобы они наблюдали за деятельностью своих коллег, поскольку они по-прежнему несут личную ответственность за любые недостатки, выходящие за рамки их конкретных отделов / подразделений.[1] Каждый член правления имеет один голос. Решения никогда обостряется, когда не хватает консенсус, в наблюдательный совет. Заседания правления обычно проводятся еженедельно и могут длиться до целого дня.[1]

Формально полномочия по назначению руководителей в совет принадлежит наблюдательному совету, который может назначать должностных лиц большинством в две трети голосов одобрения или простым большинством, если для принятия решения требуется несколько раундов голосования. Поскольку до 50% членов наблюдательного совета являются делегатами сотрудников (или даже внешними представителями профсоюзов, подробности см. Mitbestimmung ), это не позволяет сотрудникам блокировать назначение руководителей в исполнительный совет.[1]

Руководители имеют определенную степень безопасность работы, что отчасти является превентивной мерой, направленной на то, чтобы в исполнительных советах не было доминирования и чтобы они не были «забиты» специально подобранными назначенцами. Должностные лица обычно назначаются на максимальный установленный законом срок - 5 лет. Удаление должно быть по уважительной причине, например, серьезное Нарушение обязанности, и подлежит вето наблюдательного совета. Когда способность исполнительного должностного лица выполнять свои обязанности снижается из-за преклонного возраста, они обычно отбывают оставшийся срок, но с заместителем, который помогает выполнять свои обязанности. Ни акционеры, ни исполнительный совет не могут принудить должностное лицо к отставке, в отличие от наблюдательного совета.[1]

Обычно генеральный директор получает на 30–50% большую зарплату, чем другие должностные лица. Вознаграждение офицера обычно составляет 65% от основного оклада и 35%, которые поровну делятся между годовыми надбавками и льготами.[1]

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ а б c d е ж грамм час я Джонатан П. Чаркхэм (1994). Сохранение хорошей компании: исследование корпоративного управления в пяти странах. Издательство Оксфордского университета. стр.14 –21. ISBN  0-19-828987-1.