Операция Greens - Operation Greens

Операция Greens проект одобрен Министерство пищевой промышленности с целью стабилизации предложения помидор, лук и картофель культур (ТОП культур) в Индия, а также обеспечить их доступность по стране, круглый год без волатильность цен. Впервые он был представлен в 2018-2019 гг. Союзный бюджет Индии,[1] и было выделено 500 крор рупий на поддержку организаций фермерских производителей (FPO), агро-логистики, перерабатывающих предприятий и профессионального управления.[2]

Введение и цели

Операция была впервые введена Министр финансов Индии, Арун Джейтли при представлении союзного бюджета на 2018-2019 гг.[3] Он предназначен для стабилизации поставок томатов, лука и картофеля. Союзный министр, Харсимрат Каур Бадал заявил, что «волатильность цен на ТОП-культуры наносит ущерб домохозяйствам этой страны» и что «мы приняли стратегию стабилизации цен на ТОП-культуры и обеспечения того, чтобы ТОП-культуры достигли всех домохозяйств в стране круглый год».[2]

Высшие культуры считаются обычным продовольственным товаром в Индии, но производство в 2017-18 годах снизилось по сравнению с предыдущим годом, несмотря на рост общего объема производства садоводства на 4,5%.[4] В попытке увеличить и стабилизировать производство этих культур была введена операция «Зеленые», преследующая следующие цели:[1]

Операция направлена ​​на повторение успеха увеличения производства молока в Индии за счет внедрения Операция Flood.[5] Эта операция также поможет в достижении цели Индии по удвоению доходов фермеров к 2022 году.[6]

Стратегия

Стратегия достижения целей разделена на два компонента: краткосрочные меры по стабилизации цен и долгосрочные комплексные меры. цепочка значений девелоперские проекты.

Краткосрочные меры стабилизации цен

В Национальная федерация сельскохозяйственного кооперативного маркетинга Индии является основным агентством, ответственным за реализацию мер по стабилизации цен. Министерство пищевой промышленности выделит 50% субсидии на:[1]

  • транспортировка ТОП-урожая от ферм до складских комплексов.
  • аренда складских помещений для ТОП культур.

В рамках мер по стабилизации цен, если цены упадут ниже средней рыночной цены за предыдущие 3 года во время сбора урожая, будет проведена эвакуация излишков продукции из зоны производства в центры потребления. Также будет создано специальное агентство для мониторинга рыночной информации, предоставления прогнозов спроса и предоставления фермерам консультаций по будущим ценам на самые популярные культуры, чтобы отслеживать сценарий предложения и при необходимости осуществлять своевременное вмешательство на рынок.[7]

Эти меры были приняты в надежде, что за счет субсидирования затрат фермеры смогут получить более высокую прибыль. Когда производство таких культур увеличивается, цены падают, а у фермеров не хватает складских мощностей, и связи с организованной розничной торговлей становятся небольшими. Таким образом, фермерам обычно платят только четверть того, что платят потребители.[5] Цель состоит в том, чтобы увеличить прибыль фермеров за счет сокращения потерь после сбора урожая в надежде, что это стабилизирует предложение урожая.

Долгосрочные проекты развития интегрированной цепочки создания стоимости

К долгосрочным проектам развития интегрированной цепочки добавленной стоимости относятся:[1][7]

  • наращивание потенциала FPO - создание новых FPO с максимальным пределом в 5% от общей приемлемой стоимости проекта.
  • качественное производство - обеспечение качественных ресурсов, таких как семена, создание защищенных сельскохозяйственных угодий, механизация сельскохозяйственных методов и содействие контрактному сельскому хозяйству.
  • объекты послеуборочной обработки - обеспечение соответствующей транспортной инфраструктуры от фермы к объекту, а также первичной и вторичной обработки.
  • агро-логистика - позволяет инфраструктуре проверять внезапные скачки цен, а также обеспечивает инфраструктуру складских помещений для различных регионов.
  • точки маркетинга и потребления - создание электронных рынков и создание торговых точек, а также предприятий по сортировке, сортировке и упаковке.
  • создание и управление электронной платформой для управления спросом и предложением ТОП-культур.

Целью этих проектов является сокращение послеуборочных потерь за счет развития инфраструктуры, которая может использоваться фермерами в долгосрочной перспективе.[2] Фермеры в производственных кластерах будут объединены в FPO для управления производством, послеуборочной деятельностью, добавлением стоимости и маркетингом ТОП-продукции.[7]

Образец помощи

Проект включает гранты в размере 50% от приемлемой стоимости проекта во всех областях и 70% для FPO, однако он ограничен максимум 50 крор рупий на проект.[7]

Рекомендации

  1. ^ а б c d «Министерство пищевой промышленности издает руководство для OPERATION GREENS». ПИБ. 5 ноября 2018.
  2. ^ а б c «Правительство одобряет нормы для программы« Operation Greens »в 500 крор на лук, картофель и помидоры». Economic Times. 5 ноября 2018.
  3. ^ "Что такое операция" Зеленые "?. Индийский ЭКСПРЕСС. 1 февраля 2018.
  4. ^ 30 августа, Вишва Мохан | ТНН | Обновлено; 2018; Ист, 16:53. «Сокращение производства томатов, лука и картофеля, но производство садоводства на рекордно высоком уровне из-за тренда на фрукты | Новости Индии - Times of India». Таймс оф Индия. Получено 2019-06-26.CS1 maint: числовые имена: список авторов (связь)
  5. ^ а б «Операция« Зеленые »: выход в ТОП». Финансовый экспресс. 2018-02-19. Получено 2019-06-26.
  6. ^ Арчана (20.02.2018). «Операция« Зеленые »- новый скачок в удвоении доходов фермеров». iasinsights. Получено 2019-06-26.
  7. ^ а б c d «Оперативное руководство по схеме» Operation Greens"" (PDF). 26 июня 2019. Архивировано с оригинал (PDF) 26 июня 2019 г.