Лондонское телевидение выходного дня - London Weekend Television

"LWT" перенаправляется сюда. Для использования в других целях см. LWT (значения).
Лондонское телевидение выходного дня
ТипРегион телевизионная сеть
БрендингLWT
Страна
Англия
Дата первого эфира
2 августа 1968 г.; 52 года назад (1968-08-02)
ЛозунгПо столице в выходные дни это LWT.
ТВ-передатчикиХрустальный дворец
(ранее Bluebell Hill, Кройдон )
Штаб-квартираЛондонские студии, Лондон
Зона трансляции
Лондон и части Юго-Восток
ВладелецGranada plc
Растворенныйпотерял личность в эфире 27 октября 2002 г.; 18 лет назад (2002-10-27) (теперь известен как ITV во все времена)
Формат изображения
16:9 576i
Принадлежность (а)ITV
Официальный веб-сайт
www.itv.com/Новости/ Лондон
Языканглийский
ЗамененыATV Лондон по субботам и воскресеньям
Повторное распространение, Лондон в пятницу вечером
Заменен наITV Лондон

Лондонское телевидение выходного дня (LWT) был ITV сетевой держатель франшизы для Большой Лондон и Родные графства по выходным вещание с пятницы в 17.15 (с 1968 по 1982 г. в 19:00) до 18:00 понедельника.[1] С 1968 по 1992 год, когда аналогом рабочего дня LWT был Телевидение Темзы, по вечерам в пятницу передача на LWT происходила на экране (по понедельникам передачи обратно в Темзу не было, так как с 1968 по 1982 год не было программирования ранним утром, а с 1983 года, когда была создана национальная франшиза на завтрак , LWT передал бы канал TV-am в 6:00 утра, который затем передал бы его Темзе в 9:25 утра). С 1993 по 2002 год, когда аналогом рабочего дня LWT был Carlton Television, переход обычно происходил незаметно во время рекламной паузы, так как Carlton и LWT делили студию и передающее оборудование (хотя иногда может происходить переход от Thames к LWT).

Как и большинство региональных франшиз ITV, включая Carlton, франшиза выходного дня в Лондоне теперь управляется ITV plc. Франшиза «London Weekend» была продлена Ofcom в 2015 году еще на десять лет и все еще имеет отдельную лицензию, но больше не выделяется в эфире. LWT теперь управляется Carlton Television как единое целое (ITV London), хотя название лицензии London Weekend на сайте Ofcom по-прежнему «LWT». London Weekend Television Ltd в настоящее время (вместе с большинством других бывших региональных компаний, принадлежащих ITV plc) котируется на Дом компаний как "бездействующая компания ".[2]

Ранние годы

Дальнейшая информация: Хронология лондонского телевидения выходного дня

Творчество

Лондонский телевизионный консорциум (LTC) был создан и возглавлялся телеведущим. Дэвид Фрост, который в то время работал на лондонской будней станции ITV, Повторная диффузия. В консорциум также вошли три бывших сотрудника BBC: Майкл Пикок (контролер BBC1 ), Фрэнк Мьюир (помощник руководителя комедии BBC) и Дорин Стивенс (заведующий детским выходом). Контроллер программ Rediffusion Сирил Беннетт также присоединился к консорциуму вместе с Клайвом Ирвингом, театральным директором. Питер Холл[3] и для финансовой поддержки Арнольд Вайншток, управляющий директор GEC.

Изначально Фрост рассматривал возможность подачи заявки на франшизу в районе Нью-Йоркшир, но ожидаемое большое количество претендентов привело к изменению планов. Второй вариант заключался в том, чтобы взять на себя Rediffusion для их контракта, но, хотя у него была самая крупная и самая прибыльная лицензия, казалось, что компания слишком сильна, чтобы оспаривать ее; в равной степени, как служащий станции, он чувствовал, что это будет рассматриваться как акт предательства. Изменения в других частях системы (в частности, решение сделать лицензию Мидлендса семидневной операцией) заставили Фроста поверить в то, что существующая телекомпания Мидлендса, работающая в будние дни, Квадроцикл имел значительный риск потерять контракт на выходные в Лондоне.

Заявка консорциума обещала множество высококлассных художественных и драматических постановок. Соответственно, это привлекло внимание регулятора, Независимый телевизионный орган (ITA), и казалось, что он рассматривает проблемы и критические замечания, высказанные в Отчет Pilkington.[4] Власти были обеспокоены критикой продукции сети, которая была воспринята как неэффективная, а планы LTC рассматривались ITA как серьезные конкуренты качественным образовательным программам BBC. ITA была настолько увлечена, что в то время их цитировали, говоря, что LTC должен иметь свой шанс, несмотря на последствия.

Новая компания, переименованная в London Weekend Television, выиграла от небольшого увеличения часов вещания, поскольку они были отнесены к пятницам с 19:00, а также субботам и воскресеньям. LTC планировал купить высшую Студии Теддингтон бывшего подрядчика ABC Weekend TV, но после слияния ABC и Rediffusion с образованием Телевидение Темзы, ITA вынудила LTC купить Rediffusion Wembley Studios и юридически обязаны нанимать всех сотрудников, хотя рабочая сила была немного больше, чем хотелось бы LWT. Ранее сотрудники компании Rediffusion работали по будням, а теперь должны были работать по выходным и, как следствие, хотели доплачивать за несоциальные часы. Это привело к угрозам забастовки, и, поскольку спор все еще не разрешен, Через пятнадцать секунд после премьеры, 2 августа 1968 года, техники объявили забастовку, и экраны погасли. An аварийная служба был предоставлен менеджментом из центра передачи ATV на Фоли-стрит в Лондоне.

На грани краха

После разрешения спора у LWT были плохие рейтинговые показатели, так как вечерний график просмотра станции включал Стравинский музыкальная драма, авангардная драма французского режиссера Жан-Люк Годар, дань уважения бельгийскому певцу и автору песен Жак Брель и Джорджия Браун Поет Курт Вайль.[3] Как следствие, зрители отказались от своих программ в прайм-тайм в пользу более массового просмотра субботним вечером на BBC1. Другие станции ITV отказались показывать продукцию LWT из-за плохих оценок. ATV, которая теперь владеет семидневной франшизой Midlands после потери лондонского контракта с LWT, отказалась транслировать любую из своих программ в часы пик; в другом месте мощный отдел продаж Телевидение Темзы, которая предоставляла Лондону услуги с понедельника по пятницу, воспользовалась кризисом рейтингов LWT, приняв стратегию «разори своего соседа», поощряя рекламодателей использовать Thames в течение недели, сильно снижая их эфирное время.

Ситуация достигла апогея во время заседания Комитета сетевой программы 9 сентября 1968 года.[5] NPC под председательством Lew Grade, Управляющий директор ATV, и он, как цитируют, сказал по этому поводу: «Я преуспел в бизнесе, зная точно, что я ненавижу», - сказал он им. «И я знаю, что ненавижу Дэвида Фроста». Фрост присутствовал, но никто другой не высказался против программной политики LWT.[3][6] Между тем, 6,5 млн фунтов, которые они изначально вложили в франшизу, начали уходить быстрее, чем их аудитория. Майкл Пикок, архитектор концепции Дэвида Фроста будущего телевидения, хотел придерживаться принципов своего контракта с ITA. ATV полностью отказался от основного места для субботних вечеров Фроста и заменил его комиком. Дэйв Аллен, пока Йоркшир и Гранада перенес шоу на поздний вечер.

В сентябре 1969 года Майкл Пикок был уволен советом директоров.[7] в то время как шесть руководителей ушли из LWT в поддержку. ITA ясно дало понять, что предложения LWT по франшизе должны быть сохранены. По мере того как кризис на LWT углублялся, сотрудники провели акцию протеста перед офисом ITA, жалуясь на изменения, происходящие на станции. В ITA была подана петиция из 800 человек с просьбой о расследовании кризиса на LWT.[8][9] ITA начало составлять планы действий в чрезвычайных ситуациях на случай краха компании, и депутаты задавали вопросы в парламенте. В то же время Thames начала наводить справки о семидневном контракте в таком случае - предложение, которое ITA быстро отвергло. В последовавшей всеобщей панике Компания General Electric отказался от финансовой поддержки и продал свою долю в 7,5% компании Руперт Мердок с Новости International в ноябре 1970 г. К декабрю 1970 г. Мердок стал руководителем на неполный рабочий день и вложил 500 000 фунтов стерлингов нового капитала, увеличив свою долю до 30% в рамках сделки.[10], также настаивая на устранении Фроста и его Paradine Productions, действие, которое было выполнено сразу. Он продолжал увеличивать свою долю и к концу 1971 года владел 39,7%.

Руперт Мердок стал управляющим директором в феврале 1971 года. Том Маргерисон покинул компанию, он заявил, что «не может быть и речи о личной неприязни между мной и Рупертом. Это просто одна из тех вещей: нельзя, чтобы два человека управляли кораблем». Он считал, что Мердок станет неисполнительным директором, но было ясно, что он идет дальше этого.[11]

Мердок начал реструктуризацию LWT, но через несколько недель пять других членов совета директоров покинули компанию.[12] ITA была недовольна тем, как Мердок смог купить себе место в компании, потому что иностранным гражданам было юридически запрещено владеть подрядчиками ITV. Это также потребовало заверений в том, что исходная программная политика и операции LWT были надежными. В результате ITA, обеспокоенная тем, что Мердок владеет как телевизионной станцией, так и значительными газетными интересами, вынудила Мердока покинуть пост председателя LWT, и 9 марта 1971 г. Джон Фриман, наиболее известен тем, что представляет Лицом к лицу для BBC стал председателем и исполнительным директором LWT. Он сказал: «Я ожидаю, что многие люди думают, что мне нужно проверить свою голову, но я решил все же заняться этим. У публики должны быть такие программы, которые она хочет, а это означает, что вы должны учитывать интересы меньшинств, а также большинства. один ".[13] Фриман совершенно ясно дал понять, что он рассчитывает получить полный контроль в компании без какого-либо вмешательства со стороны Мердока.

К началу мая Фриман повторно назначил Сирила Беннета контролером программ вместе со многими из первоначальных сотрудников, которые помогли основать компанию в 1967 году.[14][15]

С этими изменениями на LWT повлиял тот же характер, что и у газет Мердока: со временем радиостанция стала рассматриваться как популистский, консервативный аналог более высокопарной и либеральной Темзы, не говоря уже о идеале BBC2, который был у Фроста и Пикока. предусмотрел.

Доля аудитории выросла, и в 1975 году компания получила семь наград BAFTA - больше, чем все остальные ITV вместе взятые. Хотя программирование изменилось по сравнению с их первоначальной сферой, LWT по-прежнему выпускали шоу, которые считались более престижными, в частности Наверху, внизу. В отличие от предыдущих предложений они привлекли большую аудиторию. LWT продолжали показывать художественное программирование, в основном Водолей и его преемник Шоу Южного берега.

Улучшение состояния

1970-е годы

Состояние LWT улучшилось, что помогло увеличить прибыль, и больше денег было выделено на новые программы. В 1972 г. Weekend World был запущен; еженедельная программа новостей, транслируемая по воскресеньям в полдень, представленная журналистом Питер Джей. В 1974 г. Брайан Теслер покинул Thames, чтобы стать заместителем генерального директора Джона Фримена. Осенью 1974 года телеканал LWT бросил вызов BBC, потратив 3,75 миллиона фунтов стерлингов на то, что, по их мнению, представляло собой самый широкий спектр талантов и разнообразное расписание для зрителей, в том числе Стэнли Бакстер, Дэнни Ла Рю, ряд новых драм и еще одно шоу о текущих событиях, которые помогли увеличить прибыль почти до 4 миллионов фунтов стерлингов.[16]

В мае 1976 года LWT была реорганизована в новую компанию «LWT (Holdings) Limited».[17] что позволило компании расшириться в ряд новых предприятий, в том числе Hutchinson Publishing. Председатель и главный исполнительный директор LWT Джон Фриман сказал, что «важным фактором было то, что сделка принесет доход из совершенно другого источника, что частично защитит LWT от последствий любых будущих неблагоприятных колебаний доходов от рекламы».[18] В том же месяце он ушел с поста генерального директора, и совет директоров назначил Брайан Теслер в качестве управляющего директора компании. Сирил Беннетт умер позже в том же году, и Теслер также работал директором программ компании, пока в феврале 1977 года не назначил Майкла Грейда директором программ. Три десятилетия спустя официальная история ITV Независимое телевидение Великобритании"Под руководством Брайана Теслера LWT должна была стать тем успехом, к которому так серьезно стремились ее основатели (почти все из которых к тому времени покинули компанию)".[19]

В ноябре 1978 года News International продала 16% своего пакета LWT, сократив свои акции с 39,7% до 25%, поскольку считала, что это будет одним из результатов Отчет Аннана о радиовещании. LWT также предупредила акционеров, что большие расходы на программы будут продолжать снижать шансы на увеличение прибыли.[20] News International продала оставшиеся 25% акций 13 марта 1980 года, положив конец связям LWT с австралийским магнатом.[21]

После забастовки ITV 1979 года LWT сильно пострадала. В ноябре 1979 года LWT считала, что в ходе спора ей удалось потерять всего около 200 000 фунтов стерлингов. Приобретение им специализированного туристического оператора «Пейдж и Мой» и его издательского бизнеса Hutchinson помогло компенсировать убытки, понесенные во время забастовки.[22] Промежуточные отчеты за апрель 1980 г. указывают на сокращение прибыли LWT на 2 миллиона фунтов стерлингов.[23] К ноябрю стало ясно, что прибыль LWT осталась примерно такой же, как и в предыдущем году, даже при увеличении товарооборота с 70,5 млн фунтов до 80,5 млн фунтов.[24]

1980-е

На этапе франчайзинга 1982 года LWT впервые пришлось повторно подавать заявку на получение лицензии. Первоначальный контракт 1968 года должен был закончиться в 1974 году. Независимый орган вещания (IBA) решила продлить все контракты на франшизу до 1981 года из-за огромных затрат на внедрение цветного телевидения. Хотя остается спорным вопрос о том, была бы продлена лицензия, если бы LWT пришлось повторно подавать заявку в 1973 году, к 1982 году компания была в хорошем состоянии, и она легко победила слабую конкуренцию, чтобы получить второй контракт - хотя она потеряла Bluebell Передатчик холма возле Мейдстона к новому Телевидение Юг, известный как TVS,[25] как часть реорганизации, вызванной созданием двойного региона Юг и Юго-Восток. Однако из-за рецессии компании все же пришлось затянуть пояса. LWT заработал репутацию во многих областях, включая координацию спортивных мероприятий и презентаций сети ITV.

В январе 1982 г. Джон Бирт стал новым программным директором LWT, когда Майкл Грейд осталось принять пост президента компании на Тандем Продакшн в США, а Барри Кокс стал главой отдела текущих дел.[26] Время, проведенное Джоном Биртом в качестве директора программы, привело к изменению курса. Он начал пересматривать расписания, чтобы максимизировать количество зрителей: его меры для достижения этого включали перенос некоторых нишевых шоу обратно в часы пик и размещение Силла Блэк по договору.[27] Он раскритиковал то, как компании ITV тратили огромные суммы денег на местные программы и драмы после водораздела, что оставляло дефицит финансирования для шоу, транслируемых между двумя периодами, что не помогло LWT, поскольку у него было только два с половиной -дневный период франшизы.[28]

Джон Бирт также начал анализировать бюджеты расходов всех отделов, чтобы обеспечить максимальную прибыль, что привело к Шоу Стэнли Бакстера отменяется. LWT также отложила и отложила ряд других постановок в начале 1980-х из-за затрат и недовольства идеями других компаний ITV относительно графиков выходных.

В 1983 году Бирт опубликовал документ с предложениями дополнительно тратить 50 миллионов фунтов стерлингов каждый год на программы в часы пик: шоу, касающиеся религии, искусства и текущих событий, будут сокращены, чтобы высвободить деньги. Его аргумент в пользу этого заключался в том, что ITV зарабатывала 75% своих денег в пиковое время, но пиковое время было пронизано рядом слабых слотов, которые уменьшали максимальную сумму дохода, снова LWT была в невыгодном положении по сравнению с другой франшизой ITV. держатели. Он считал, что LWT и другие должны передать больше своих обязательств по общественному вещанию на новый канал 4.[29]

LWT наконец нашла решение в 1985 году, когда было достигнуто соглашение с TVS, которая хотела расширить свой собственный выход для сети ITV. Однако, поскольку TVS не входила в число компаний ITV «Большой пятерки», она не имела реального влияния на Комитет сетевого программирования. Под контролем Грег Дайк будучи директором программ, TVS начала отходить от своей первоначальной философии нишевого программирования в области искусства и науки и начала выпускать больше развлекательных программ. Сделка помогла LWT заполнить свое расписание соответствующими программами отечественного производства, не увеличивая при этом свой бюджет, в то время как TVS смогла разместить больше своих программ в сетевых слотах ITV.[30] TVS сохранил свою оригинальную философию для своих региональных и детских программ.

В апреле 1987 года Грег Дайк перешел из TVS в LWT.[31] снова стать директором программ (заменив Джона Бирта) - первоначально работал в LWT в 1978 году, прежде чем перейти в TV-am в 1983 году и TVS в 1985 году. В то же время LWT начала реорганизацию компании, чтобы сократить расходы и пересмотреть методы работы в компании перед новым периодом франшизы.

В рамках обзора сокращения затрат была выдвинута идея о том, что LWT может стать «вводящей в эксплуатацию» организацией - подобной Channel 4 - с проданием операций по производству программ новой компании в попытке «повысить свою конкурентоспособность». ". Для расследования этого дела была привлечена консалтинговая компания НЕРА.[32] План был остановлен в начале 1988 года, когда председатель LWT Кристофер Бланд вместе с Грегом Дайком приступил к оптимизации операций; за четыре года более 690 человек были уволены, целые уровни управления были сокращены, а методы работы были пересмотрены. Но, поскольку план все еще был возможен, Дайк смог предложить щедрые выплаты за избыточность, в конечном итоге добившись внесения изменений.

Грег Дайк объяснил: «Полная реструктуризация бизнеса с целью получения прибыли менее года - хорошее дело. У меня нет проблем с этим». Еще одно изменение заключалось в том, чтобы сделать производство центром прибыли, с арендуемыми студиями - и с различным использованием от Джонатан Росс шоу на конференции по продажам.[33] Эти операции продолжают приносить ITV миллионы в год.

1990-е годы и захват

Лондонская студия (ITV штаб-квартира в Лондоне и дом LWT)

В 1990 году LWT создала вторую компанию по продажам ITV. Лазерные продажи, чтобы иметь дело с собственными рекламными операциями и рекламными операциями TVS. В Закон о вещании 1990 г. внес изменения в порядок заключения контрактов с ITV. Это больше не «конкурс красоты», а скорее слепой аукцион, на котором победителем должен был стать претендент, предложивший больше всего. LWT пригрозила больше не участвовать в торгах за свою франшизу, поскольку противодействие новому процессу торгов франшизой набирало силу. Председатель LWT Кристофер Бланд заявил: «У нас есть программа для передачи мощности на спутник» - лицензия обошлась LWT и Thames в 43 миллиона фунтов стерлингов, а на спутниковое телевидение - всего 2 миллиона фунтов стерлингов. LWT отрицали, что пытались шантажировать правительство, но признали, что угроза того, что некоторые из крупнейших подрядчиков упаковывают свои чемоданы, может заставить правительство снова задуматься.[34]

Полемика привела к введению «порога качества», который позволял в исключительных обстоятельствах отклонить заявку, если она была сочтена чрезмерной, или что действующий оператор мог быть выбран против заявителя, предложившего более высокую цену, если считалось, что действующий оператор может быть отклонен. программирование было «исключительным». Как описал управляющий директор LWT Грег Дайк, раунд франшизы «превратился в чушь. Вы должны были выяснить [в раунде франшизы], кто торговал против вас. Перейдут ли они порог качества и пройдут ли финансовые тест". Шотландское телевидение и Центральное телевидение оба обнаружили, что никто не делал против них торгов - и оба предложили лишь символическую сумму.[35]

Именно «порог качества» спас LWT. Несмотря на оптимизацию и успешный конфликт с профсоюзами, LWT знала, что, если она продолжит выпускать качественные программы, она не сможет завышать цену. Ему приходилось полагаться на качество своих программ и подавать лучшее предложение, которое только можно, зная, что оно может быть намного меньше, чем конкурирующая заявка; стратегия сработала, и LWT выиграли третий контракт с годовой ставкой в ​​7,5 миллионов фунтов стерлингов против конкурента, который предложил 36 миллионов фунтов стерлингов, но планы которого были сочтены новым Независимая телевизионная комиссия быть неудовлетворительным.

Конкурент LWT, телеканал Thames Television, лишился лицензии - ставка была перебита Карлтон. Было сказано, что он не может отказаться от своей долгой истории создания программ. После 24 лет существования LWT пережила станцию, которая была его самым большим конкурентом. У LWT были бы гораздо лучшие отношения с Carlton, и они разделили бы многие операции, включая объекты передачи и студийное пространство, и каждому из них принадлежало бы 20% GMTV, но прежде всего создание совместной новостной службы, Лондонская сеть новостей, чтобы обеспечить программирование региональных новостей на всю неделю.

С 1993 года низкая ставка LWT сделала его привлекательным для других, желающих приобрести его. Первоначально Грег Дайк планировал использовать LWT в качестве плацдарма для приобретения компаний для создания единого ITV. 6 декабря 1993 года владелец франшизы «Северо-Запад» Гранадское телевидение начал враждебное поглощение компании стоимостью 600 миллионов фунтов стерлингов. Предложение о поглощении было вызвано ослаблением правил, регулирующих работу сети ITV. LWT пыталась опередить предложение о поглощении, ведя переговоры с Yorkshire Television и Scottish Television.[36] Неделю спустя между LWT и Гранадой вспыхнул словесный конфликт, когда Гранада заявила, что сделка YTV-LWT была «чем-то сколоченным отчаявшимися людьми». Джерри Робинсон, председатель Granada plc, был также удивлен, если LWT продолжила торги на YTV, тем более что на этой неделе она понесла убытки в размере 10 миллионов фунтов стерлингов и уже выплачивала большую часть своих доходов правительству. В сообщениях также предполагалось, что если LWT подаст заявку на Йоркширское телевидение, она также образует альянс с Англия кто захватит Тайн Тис Телевидение.[37] К Новому году Гранада увеличила свою ставку до 658 миллионов фунтов стерлингов.[38]

К 7 января 1994 года переговоры о слиянии Yorkshire-Tyne Tees Television были сорваны, поскольку оказалось невозможным достичь соглашения о подходящей структуре для новой компании. Несколькими днями ранее Англия вышла из предложенного альянса, что сделало невозможным захват LWT над YTV.[39] К 7 февраля 1994 года Гранада снова увеличила предложение о поглощении до 774 миллионов фунтов стерлингов, но совет директоров LWT снова отклонил это предложение. Генеральный директор Гранады Джерри Робинсон сказал: «Мы явно разочарованы тем, что, очевидно, приняв коммерческий аргумент в пользу масштаба, правление LWT не смогло порекомендовать то, что является щедрым предложением». Сэр Кристофер Бланд отверг это заявление, заявив, что «предложение Гранады неадекватно и все еще не отражает истинную ценность LWT».[40] В пятницу, 25 февраля 1994 года, LWT уступила предложению Гранады 770 миллионов фунтов стерлингов за компанию. Это привело к тому, что Грег Дайк и сэр Кристофер Бланд покинули LWT.[41]

ITV Лондон

К 2001 году Карлтон и Гранада контролировали все франшизы в Англии и Уэльсе, а в 2002 году приняли решение унифицировать систему воспроизведения и брендинг всех компаний, чтобы стать ITV1, с региональными ссылками, используемыми только в соответствии с региональным программированием. LWT отметила свой последний день в эфире серией дань уважения прошлому LWT, с давними дикторами. Глен Томпсетт и Триш Бертрам появляется in-Vision в центре воспроизведения LWT в Лондонском телецентре. Когда на следующее утро GMTV перешла к франшизе в будние дни, в эфир был включен национальный бренд ITV1, и новая команда дикторов непрерывности сети объявила об этом впервые; бывший Меридиан вещания диктор Пол Сид был первым сетевым голосом.

Операции LWT и Carlton Television были объединены в ITV London, 7-дневную службу. В отличие от других английских и валлийских франшиз, ITV Лондон не получал региональных идентов с названием London до обновления 2003 года; только один из этих идентов когда-либо использовался на единственном стыке с момента запуска. За исключением этого редкого случая, до региональных программ канал был только устно известен как «ITV1 London». В феврале 2004 года Гранада и Карлтон завершили свое слияние в компанию ITV plc, которой принадлежат одиннадцать из пятнадцати региональных франшиз ITV.

Логотип LWT продолжал появляться в конце его программ до 31 октября 2004 года. Однако с 1 ноября он был заменен новым Granada Productions endcap, с программами, получившими название «A Granada London Production» или «A Granada Production». 16 января 2006 года все сетевые продукты, производимые любой компанией, принадлежащей ITV plc, были помечены как "ITV Productions ", который с 2009 года был переименован в"ITV Studios ".

Студии

Лондонские студии, вид со стороны река Темза.
Основная статья: Лондонские студии

Как уже упоминалось, первая студия LWT была бывшим домом Ассоциированная повторная диффузия, предыдущий владелец франшизы London Weekday на Уэмбли (см. Fountain Studios ). Студии Уэмбли были проблематичными, поскольку их дорогостоящее преобразование в цвет было неизбежным. К счастью, LWT пришлось использовать только Уэмбли, пока в 1972 году не открылись их новые специально построенные студии.[42]

Новые студии под названием Южный берег телевизионного центра, включал в себя большой многоквартирный дом под названием Kent House в честь герцогини Кентской, которая официально открыла комплекс. Он был построен на участке земли под названием King's Reach. Сетевой идентификатор студии был KRS от King's Reach Studios. Эти помещения считались в то время лучшими цветными студиями Европы. В 1992 году комплекс был переименован в Лондонский телецентр и стал центром ITV plc до закрытия в 2018 году.

Дикторы непрерывности

Рут Андерс, Сью Пикок, Триш Бертрам, Кейт Харрисон, Робин Хьюстон, Глен Томпсетт, Энни Сент-Джон и Питер Льюис служили дикторами непрерывности для LWT.

Презентация

Первоначально на экране LWT отображалось название London Weekend Television, выделенное белым цветом, увеличивающееся на черном фоне в сопровождении электронного джингла; некоторые шоу, такие как На автобусах, использовал только неподвижный заголовок "From London Weekend Television", либо в тишине, либо в начале музыкальной темы шоу. В следующем году он был заменен идентификатором с вращающимся диском (стилизованный лавровый венок ) на экране на сером (позже оранжевом) фоне с подписью в центре, сопровождаемой простой акустической темой идентификации. Часть названия «Телевидение» была пропущена на экране, а LWT называли просто «Лондонские выходные».

Версия логотипа LWT, представленная в 1978 г.

Самая узнаваемая идентичность LWT - «Река» - была представлена ​​в пятницу, 18 сентября 1970 года, с полосой, состоящей из синего, белого и красного цветов, проходящей по черному фону в форме букв «L» и «W»; часть названия «Телевидение» осталась без внимания. Разработанная графическим дизайнером Терри Гриффитсом, его модифицированная версия, представленная в начале 1978 года, возродила полное имя; в конце секции реки защелкнулись на полосатом логотипе LWT. Идентификационный джингл, составленный Гарри Рабинович, также был ремикс.

LWT отказались от дикторов in Vision в январе 1983 года, а в пятницу, 9 сентября того же года, представили новый местный идентификатор CGI со слоганом компании «Your Weekend ITV» с дополнительным идентификатором, появившимся в 1984 году.

В пятницу, 29 августа 1986 года, компания Computer Film Company впервые показала в эфир новую серию компьютерных фильмов:

  • Genesis, в которой полосы складываются буква за буквой, видели в сетевых постановках до декабря 1987 года.
  • Солари, эффект вертикальных жалюзи, который можно увидеть только в районе Лондона.

Также использовался отдельный сел-анимированный айдентик для детских программ, сопровождаемый другой версией айдентики радиостанции.

1 сентября 1989 г.[43] LWT принял первый Общий вид ITV и сохранил его до 30 августа 1992 года, с тремя цветными полосами в своем сегменте корпоративного логотипа ITV. Идентификатор "Solari" 1986 года вернулся в 1991/92 году, чтобы ввести местное программирование.

LWT заменили общий идентификатор 1989 ITV 4 сентября 1992 года большим трехмерным логотипом, формирующимся слева, на ремикс-версию универсальной музыки с двумя версиями: «Flying Blocks» и «Flare». 30 августа 1996 г.[44] были введены обновленный идентификатор и логотип, разделив цвета реки - красный, белый и синий на отдельные буквы L, W и T - с шестью различными версиями. 12 ноября 1999 года LWT принял второй общий вид ITV, основанный на теме сердец. LWT была единственной компанией, которая отказалась от этого образа 24 марта 2000 года, заменив его темой видеостены. У первой версии идентификатора было две проблемы: цветовая схема была в основном красной, а тема саундтрека состояла из электронных сигналов. Этот идентификатор был изменен с июля 2000 года, уменьшена красная цветовая схема и представлена ​​значительно переработанная звуковая дорожка, а еще одна версия от 11 августа 2001 года включала новый логотип ITV1, а с ноября того же года - веб-сайт itv.com.

К 2001 году Карлтон и Гранада контролировали все франшизы в Англии и Уэльсе, а в 2002 году приняли решение унифицировать систему воспроизведения и брендинг всех компаний, чтобы стать ITV1, с региональными ссылками, используемыми только в соответствии с региональным программированием. LWT отметила свой последний день в эфире серией дань уважения прошлому LWT, начиная с аутентичной рутины запуска, ведущей в ITN Morning News. Все элементы стартапа были воссозданы в Macromedia Flash с соотношением сторон 16: 9, созданным Дэйвом Джеффри. Позже в тот же день воссоздание знаменитого речного идентификатора LWT приведет к Шоу Южного берега, который будет последней программой, транслируемой под именем LWT. За шоу последовало окончательное подписание с участием дикторов непрерывности Глена Томпсетта и Триш Бертрам, появившихся «в видении», чтобы поднять тост за отправляющуюся станцию, а также монтаж презентации LWT на протяжении многих лет, собранной старшим продюсером презентаций ITV Гаретом Рэндаллом.

Когда на следующее утро GMTV перешла к франшизе буднего дня, в эфире был национальный бренд ITV1, и новая команда дикторов объявила об этом впервые; бывший диктор Meridian Пол Сид был первым сетевым голосом. Операции LWT и Carlton Television были объединены в ITV London, 7-дневную службу. В отличие от других английских и валлийских франшиз, ITV London не получал региональных идентификаторов с изображением Лондона до обновления 2003 года; только один из этих идентов когда-либо использовался на единственном стыке с момента запуска. За исключением этого редкого случая, до региональных программ канал был только устно известен как «ITV1 London».

2 февраля 2004 года Гранада и Карлтон завершили свое слияние в компанию ITV plc, которой принадлежат одиннадцать из пятнадцати региональных франшиз ITV. Логотип LWT продолжал появляться в конце его программ до 31 октября 2004 года. С 1 ноября конечный заголовок (endcap) был заменен на конец Granada, с программами, отмеченными как «A Granada London Production» или «A Granada». Производство ». С 16 января 2006 года все сетевые продукты, производимые любой компанией, принадлежащей ITV plc, носили конечную часть «ITV Productions», а затем с начала 2009 года перешли под бренд «ITV Studios».

Программ

Программ

Включены другие известные ранние шоу У нас есть способы рассмешить вас (скетч-шоу с участием Фрэнк Мьюир который должен был стать первой программой, которая должна была выйти в эфир на LWT, но забастовки заблокировали ее в начале первого шоу); детская фантазия Catweazle; и несколько ситкомов, в том числе популярные Нет честно, На автобусах, Пожалуйста, сэр!, Я и моя девушка и Следи за языком и культовые фавориты, такие как Конец первой части, Упс Апокалипсис и Горячий металл. На канале также создан формат комедийных роликов с Ночью все будет хорошо, Клайв Джеймс по телевидению и Игра для смеха что, в свою очередь, породило Бидл о и Тебя подставили!.

Хотя радиостанция выходного дня LWT, как правило, концентрировалась на более легком материале, чем ее соседние по будням Темза и Карлтон, она также сняла ряд успешных драматических сериалов. Внутри этих стен, тюремная драма с участием Гуги Уизерс. Лилли был основан на реальной истории Лилли Лэнгтри, и увидел Франческа Аннис повторяя роль из Квадроцикл с Эдвард седьмой, и Нежное прикосновение в главных ролях Джилл Гаскойн был первым драматическим сериалом в Великобритании с детективом-женщиной-полицейским в главной роли. Однако, безусловно, самой успешной дорамой канала была Наверху, внизу, успешная попытка создать костюмированная драма сопоставимы по масштабу с BBC1 с Сага о Форсайтах.

LWT не пренебрегла и другими обязанностями: они создали давнюю серию политических новостей в воскресенье. Weekend World и различные региональные программы, включая отмеченные наградами сериалы о текущих событиях Лондонская программа и веселое журнальное шоу Шесть часов шоу. Он также стал пионером в области мультикультурного программирования благодаря работе лондонского подразделения по делам меньшинств, которое произвело Веселая жизнь, первый в мире телесериал о геях и молодежный документальный сериал Коробка двадцатого века.[45] Компания также стала активно участвовать в социальных мероприятиях, используя эфирные и неэфирные кампании London Community Unit (LCU), позже перезапущенного как LWT Action.

Спортивный отдел LWT представил такие программы, как Мир спорта который длился 20 лет в субботу днем ​​и был объявлен ответом ITV на BBC1 Трибуна. Другие шоу включены Сент и Гривси, На шаре, и Большой матч (переименован Матч между 1988 и 1992 годами). Два последних шоу в течение многих лет вел главный футбольный комментатор ITV. Брайан Мур.

Основные программы на LWT включали большую часть программы ITV на выходных, в которую входили игровые шоу и комедии, такие как любимые вечера пятницы и субботы. Играйте в карты правильно, Двое из нас, Square Deal, Близко к дому, Файлы для поросят, Второстепенные мысли, Вера в будущее, Поп-звезды: Соперники, Сюрприз Сюрприз, Вы делаете ставку!, Момент истины, Свидание в слепую, Гладиаторы, Бэрримор, Мой вид музыки и Не пробуйте это дома, и продолжительный сериал "Воскресный вечер" Пуаро Агаты Кристи, Навсегда зеленый, Стук и Лондонское горение. Найджел Литгоу, получивший дурную репутацию судьи на шоу поп-талантов ITV Поп-звезды и теперь появляется на BBC Так ты думаешь ты можешь танцевать, бывший руководитель отдела развлечений в компании, работавший в качестве исполнительного продюсера многих популярных программ радиостанции в 1990-х и начале 2000-х годов. LWT также владела 50% Лондонская сеть новостей Limited, продюсеры до февраля 2004 г. информационных программ Лондон сегодня и Лондон сегодня вечером; региональные новости для Лондона теперь готовит ITN и известный как ITV News Лондон.

Региональные новостные программы

С 1982 года до запуска собственной службы новостей в 1988 году LWT также показывала Новости выходного дня Thames, произведено Телевидение Темзы по вечерам в пятницу до декабря 1987 г.

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ "Лондонское телевидение выходного дня". Ofcom. Архивировано из оригинал 25 января 2009 г.. Получено 21 июля 2009.
  2. ^ Дом компаний http://companieshouse.gov.uk. Получено 9 мая 2014. Отсутствует или пусто | название = (помощь)
  3. ^ а б c "История британского телевидения: История ITV: Часть 10: Новые франшизы" В архиве 24 июля 2013 г. Wayback Machine, Телетроник
  4. ^ Дэвид Брокман "Наблюдая за Лондоном", Трансдиффузия
  5. ^ Дэвид Дочерти Проведение шоу: 21 год лондонскому телевидению по выходным, Лондон: Бокстри, 1990, стр.40.
  6. ^ Фрост вспомнил, что именно сказал Грейд, несколько иначе. Увидеть Дэвида Фроста Автобиография: Часть первая От собрания к аудитории, Лондон: HarperCollins, 1993, стр.382.
  7. ^ Гленн Эйлетт "LWT как BBC3" В архиве 24 июня 2013 г. Wayback Machine, Трансдиффузия
  8. ^ "Намек LWT на будущее", Времена, 26 сентября 1969 г .; стр.3
  9. ^ «Сотрудники ITV планируют демонстрацию в поддержку павлина», Хранитель, 25 сентября 1969 г.
  10. ^ Питер Роджерс "Сообщение LWT для мистера Р. Мердока". Хранитель, 22 декабря 1970 г.
  11. ^ Крис Данкли «Мистер Мердок берет бразды правления в свои руки после ухода в отставку управляющего директора LWT», Времена, 19 февраля 1971 г., стр.1
  12. ^ Оливер Притчетт "Мистер Мердок бросает главного человека LWT", Хранитель, 19 февраля 1971 г.
  13. ^ "Мистер Джон Фриман возглавит LWT", Времена, 10 марта 1971 г., стр.
  14. ^ Лоуренс Маркс "LWT возвращает ушедшего в отставку начальника", Наблюдатель, 25 апреля 1971 г.
  15. ^ Крис Данкли «Программный контроллер возвращается в LWT», Времена, 4 мая 1971 г .; стр.4
  16. ^ «Лучший год для LWT с почти 4 миллионами фунтов стерлингов до налогообложения», Времена, 21 ноября 1974 г .; стр.20
  17. ^ «LWT создает новую компанию для приобретения собственного капитала», Времена, 20 мая 1976 г .; стр.26
  18. ^ Брайан Апплеярд "Лондонская телекомпания Weekend TV платит 3,9 миллиона фунтов стерлингов за то, чтобы захватить издателя Hutchinson", Времена, 17 мая 1978 г .; стр.19
  19. ^ Независимое телевидение в Великобритании, том 3, Пэлгрейв Макмиллан
  20. ^ Питер Уэйнрайт "News International продаст 16% своих акций в London Weekend Television", Времена, 27 ноября 1978 г .; стр.15
  21. ^ Питер Уилсон-Смит «Группа Мердока продает 25% акций LWT», Времена, 13 марта 1980 г.
  22. ^ «Летний спор сильно ударит по HTV и LWT», Времена, 17 ноября 1979 г., стр.24.
  23. ^ "Strike сокращает LWT до 2 миллионов фунтов стерлингов", Времена, 11 апреля 1980 г., стр.23.
  24. ^ Маргарета Пагано «LWT сократилась вдвое из-за забастовки и издательских потерь», The Times », 14 ноября 1980 г .; стр.20.
  25. ^ "Bluebell Hill (Медуэй, Англия) Передатчик Full Freeview". ukfree.tv. Получено 25 июн 2013.
  26. ^ Кеннет Гослинг "Американский телеканал Майкла Грейда", Времена, 22 сентября 1981 г., стр.12
  27. ^ Дэвид Кокс "Профиль NS - лорд Бирт", Новый государственный деятель, 20 мая 2002 г.
  28. ^ Питер Фиддик "Артист", Хранитель, 22 июля 1982 г., стр.10
  29. ^ Деннис Баркер "Предложения по максимальной трате времени для ITV", Хранитель, 29 сентября 1983 г., стр.4
  30. ^ "История лондонского телевидения выходного дня, LWT". Окончательный LWT. Получено 25 июн 2013.
  31. ^ «Дайк на LWT». Times London, Англия, 10 апреля 1987 г.,
  32. ^ «LWT рассматривает продажу программной продукции», Хранитель, 16 декабря 1987 г., стр.2
  33. ^ Кей, Уильям (12 декабря 1993 г.). «Профиль: Грег Дайк, программист с совестью: вспыльчивый исполнительный директор LWT рассказывает Уильяму Кею, почему он опасается враждебного предложения Гранады». Независимый. Получено 25 июн 2013.
  34. ^ "LWT Угроза отказаться от участия в аукционе", Хранитель, 18 марта 1989 г., стр.11
  35. ^ История ITV (Эпизод 3, часть IV) (2005) Исполнительный продюсер, Мелвин Брэгг
  36. ^ Мартин Уоллер «Гранада готовится начать торги на LWT», Времена, 6 декабря 1993 г., стр.36.
  37. ^ Карл Мостишед "Гранада выходит из тройного альянса LWT", Времена, 13 декабря 1993 г., стр.36.
  38. ^ Мартин Уоллер "Гранада расширяет предложение LWT", Времена 30 декабря 1993 г., стр.23.
  39. ^ Сьюзан Гилкрист «Провал переговоров о слиянии поставил LWT под давление», Времена, 7 января 1994 г., стр.23.
  40. ^ Мартин Уоллер «LWT отклоняет последнюю заявку Гранады после провала переговоров», Времена, 9 февраля 1994 г., стр.27.
  41. ^ Мартин Уоллер «LWT уступила предложению о поглощении в Гранаде за 770 миллионов фунтов стерлингов», Времена 26 февраля 1994 г., стр.21
  42. ^ "история телестудий Лондона". Tvstudiohistory.co.uk. Архивировано из оригинал 17 июля 2011 г.. Получено 25 июн 2013.
  43. ^ «Архивная копия». Архивировано из оригинал 21 июня 2015 г.. Получено 8 июн 2015.CS1 maint: заархивированная копия как заголовок (связь)
  44. ^ "LWT транслирует новый логотип и элементы". Неделя дизайна. 15 августа 1996 г.. Получено 25 июн 2013.
  45. ^ Джеральдин Беделл (24 июня 207 г.). «Выход из темных веков». Хранитель. Получено 26 июн 2015.

дальнейшее чтение

внешняя ссылка