Кай Ли - Kai Lee

Кай Ли является научным сотрудником Программы сохранения и науки Packard Foundation. Работа Ли сосредоточена на научных проблемах окружающей среды. Ли хорошо известен за его защиту Адаптивное управление.

Ранние годы

Кай Н. Ли вырос в Манхэттен, Нью-Йорк, единственный ребенок Чофэн Линя, Объединенные Нации сотрудника и Синь Чи Ли, бухгалтер по бизнесу в Чайнатаун.

Когда Ли рос, родители поощряли его хорошо учиться в школе.

Образование

В 1966 году Ли окончил Колумбия со степенью в Экспериментальная физика, а в 1971 году он получил докторскую степень. в физике из Принстон. После получения докторской степени он поступил в аспирантуру в Калифорнийский университет в Беркли. В Калифорнийский университет в Беркли Ли познакомился с доктором Тоддом Лапортом, который стал его наставником и познакомил его с экологическим движением. Несмотря на то, что основной областью исследований Ли не были политические науки, доктор Тодд Лапорт, политолог из Калифорнийского университета в Беркли, увидел в Кай Ли большой потенциал.

После своих исследований в Калифорнийском университете в Беркли Ли перешел на Вашингтонский университет в Сиэтл, где он встретился с двумя коллегами, доктором Гордоном Ореансом, биологом, и доктором Доном Мэтьюзом, политологом.

Ли считает, что студенты из числа меньшинств привносят важные, а иногда и полезные, культурные и психологические аспекты в область экологических исследований. По этой причине Ли работал со многими студентами из числа меньшинств в рамках летних исследовательских проектов в течение своей академической карьеры.^[1]

Академическая карьера

Кай Ли работал профессором в Вашингтонский университет в Сиэтл с 1973-1991 гг. За это время он сидел на доске Северо-западный совет по энергетическому планированию.

Кай Ли опубликовал свои первые крупные работы, находясь в Сиэтл. Первой была книга, опубликованная в 1980 году, о роли электроэнергии в Тихоокеанский Северо-Запад. Второй был дискуссионным документом, опубликованным Северо-западным советом по энергетическому планированию в 1982 году, касающимся подхода к будущей энергетической политике в регионе. В этой статье Ли утверждал, что, поскольку любой план для региональной системы имеет неопределенности, с этим планом будут связаны риски. Этими рисками можно управлять путем выбора комбинации программ, которые минимизируют принимаемый риск. Ли также признал, что этот подход отличался от предыдущих подходов, поэтому он утверждал, что обсуждение и критика этого плана очень необходимы. Эти идеи сильно повлияли на его дальнейшие размышления.^[2]

Кай Ли тогда принял профессуру в качестве директора Центра Экологические исследования в Колледж Уильямса в Уильямстаун, Массачусетс. Он занимал этот пост дважды: с 1991 по 1998 год и с 2001 по 2002 год. Когда он ушел Колледж Уильямса в 2007 году он получил звание Розенбургского профессора Экологические исследования заслуженный.

Самая известная книга Кая Ли «Компас и гироскоп» (1993) будет опубликована во время его пребывания в Колледж Уильямса. В трактате о государственной политике «Компас и гироскоп» утверждается, что лучший способ государственной политики служить человечеству в будущем - это включить «социальное обучение» в процесс разработки политики.^[3]

Социальное обучение объединило теорию адаптивное управление с прагматичным подходом к политике. Теория адаптивное управление рассматривает государственную политику экспериментально: любая политика должна быть построена так, чтобы получать знания методом проб и ошибок. Если политика работает, ее не трогают. И наоборот, если политика не сработает, ее можно будет легко отменить. Ли описал этот процесс как похожий на использование компаса: если компас показывает правильный пеленг, пользователь может продолжать следовать по пути, а если компас показывает неправильный пеленг, пользователь может легко повторить свои шаги и получить другой, более точный несущий. Адаптивное управление будет дополнена политикой, которую Ли назвал «ограниченным конфликтом». Процесс адаптивное управление неизбежно приведет к конфликту; роль политического процесса заключалась в том, чтобы обсуждать и критиковать политику, которая не работает, для создания лучшей политики. Это было бы похоже на гироскоп, который отображает курс судна независимо от внешних воздействий. Социальное обучение, по сути, будет обратной связью между адаптивным управлением и политическим процессом.^[4]

Кай Ли также входил в совет директоров Устойчивое развитие из Национальный исследовательский совет во время его пребывания в Колледж Уильямса, и воплотил его идеи в Наше общее путешествие (1999), книга, в которой излагается цель Совета по устойчивому развитию. Книга иллюстрирует наилучшее практическое применение социального обучения в государственной политике; в этом случае социальное обучение поможет совету директоров достичь цели глобальной устойчивости, которую он определил как «концепцию, связывающую глобальный мир, свободу, улучшенные условия жизни и здоровую окружающую среду». ^[5]

Фонд Паккарда

"Дэвид и Люсиль" Packard Foundation "была создана в 1964 году Дэвид Паккард (1912–1996), соучредитель Компания Hewlett-Packard и Люсиль Солтер Паккард (1914–1987) »(« О Фонде »). В Packard Foundation это организация, которая обеспечивает волонтерское лидерство и частное финансирование на благо общества. «Фонд Паккарда стремится продвигать совместные исследования и предоставление грантов в области науки как критически важный компонент долгосрочного сохранения» (Фостер: 2006). Организация фокусирует предоставление грантов на трех программных областях: природоохранная и научная программа, численность населения Программа «Репродуктивное здоровье» и Программа «Дети, семьи и сообщества».^[6]

В июне 2007 года Кай Ли был назначен на должность программного сотрудника по науке в Программе сохранения и науки. Его «роль в Фонде [сосредоточена] в основном на поддержке разработки и применения экосистемное управление (EBM) рамки для прибрежных-сохранение морской среды и управление рыболовством »(Фостер: 2006). Ли также работает «в тесном сотрудничестве с директором программы сохранения и науки Уолтером В. Рейдом над разработкой долгосрочной стратегии предоставления грантов для усиления вклада науки в процесс принятия решений в государственном и частном секторах, касающихся сохранения и окружающей среды» (Фостер: 2006) . Кай Ли хочет установить связь между теми, кто проводит это исследование, и политиками, которые имеют право проводить в жизнь долгосрочную политику сохранения.^[7]

Рекомендации

внешняя ссылка

• Фонд Паккарда
• Колледж Уильямса
• Национальная академия наук
• Заседание Национальной академии наук