Отчет Хэмпела - Hampel Report

В Отчет Хэмпела (Январь 1998 ) в 1998 году была задумана как пересмотр системы корпоративного управления в Великобритании. В компетенцию комитета входило рассмотрение Кодекса, установленного Отчет Кэдбери (теперь находится в Комбинированный код ). Он спросил, достигнута ли первоначальная цель кода. Хэмпел обнаружил, что в системе корпоративного управления Великобритании нет необходимости. Отчет направлен на объединение, согласование и разъяснение рекомендаций Кэдбери и Гринбери.

На вопрос, в чьих интересах должны работать компании, ответ был ясен.

«Единственная основная цель, которую разделяют все листинговые компании, независимо от их размера или типа бизнеса, - это сохранение и максимальное практическое увеличение с течением времени инвестиций их акционеров».[1]

Отчет Хэмпела больше опирался на общие принципы и подход «здравого смысла», который необходимо было применять к различным ситуациям, а не на подход Кэдбери и Гринбери, «ставящий галочки».

Смотрите также

Заметки

  1. ^ «Комитет по корпоративному управлению, Заключительный отчет» (Лондон, 1998 г.), п. 1.16.

внешние ссылки