Советник по корпоративной социальной ответственности добывающего сектора - Extractive Sector CSR Counsellor

В Офис советника по КСО добывающего сектора была создана в 2009 году в рамках Стратегии КСО правительства Канады для международного добывающего сектора.^[1] Полномочия советника определяются Порядок в совете.

Маркета Эванс занимала этот пост до ухода в отставку в октябре 2013 года. В марте 2015 года Джеффри Дэвидсон был назначен советником.^[2] Некоторые комментаторы утверждали, что каким бы компетентным ни был Джеффри Дэвидсон, правительство не предоставило ему инструменты, необходимые для эффективного регулирования добывающего сектора.^[3]

Мандат

Мандат советника по КСО ^[4]

Роль советника заключается в рассмотрении корпоративная социальная ответственность (CSR) практики канадских компаний добывающего сектора, работающих за пределами Канады; и консультировать заинтересованные стороны по внедрению одобренных руководств по эффективности КСО. Распоряжение в Совете определяет пять этапов процесса обзора: 1. первоначальная оценка; 2. неформальное посредничество; 3. установление фактов; 4. доступ к формальному посредничеству; и 5. отчетность.

Запросы на рассмотрение могут быть поданы отдельным лицом, группой или сообществом (или их представителем), которые обоснованно полагают, что на них негативно влияет деятельность канадской компании добывающего сектора в ее деятельности за пределами Канады. Запросы могут также подаваться канадскими компаниями добывающего сектора, которые считают, что они являются предметом необоснованных обвинений в отношении их корпоративного поведения. Советник будет проводить проверки только с согласия вовлеченных сторон.

В мандате советника указано, что Канадский Национальный контактный пункт (NCP) для Рекомендации ОЭСР для многонациональных предприятий остается основным органом в отношении Руководящих принципов ОЭСР для многонациональных предприятий. Консультант должен работать с Национальным контактным центром по запросам о пересмотре, относящимся к Руководству ОЭСР.

Обзор процесса

Развитие офиса и процессов

В мае 2010 года Советник опубликовал проблемный документ. ^[5] и документ с изложением проекта правил процедуры ^[6] для обсуждения. Эти два документа послужили основой для процесса общественных консультаций, которые проходили в Канаде и за рубежом с июня по сентябрь, чтобы помочь определить, как будет работать процесс разрешения споров. Советник опубликовал документ, подытоживающий общественные консультации в сентябре 2010 года.

«Правила процедуры» процесса обзора были окончательно согласованы в сентябре 2010 года.

Запуск процесса проверки состоялся 20 октября 2010 г.

Советник представил годовой отчет в парламент в феврале 2011 года. Его можно найти здесь http://www.international.gc.ca/csr_counsellor-conseiller_rse/index.aspx

Четыре столпа

Один из четырех столпов стратегии КСО правительства Канады

В 2009 году федеральное правительство представило стратегию под названием «Создание канадского преимущества: стратегия корпоративной социальной ответственности (КСО) для международного добывающего сектора Канады». Это нацелено на повышение конкурентных преимуществ канадских международных компаний добывающего сектора за счет повышения их способности управлять социальными и экологическими рисками. Правительство обозначило четыре «столпа» для поддержки этой стратегии:^[7]

1. Поддерживать инициативы по расширению возможностей развивающихся стран управлять разработкой полезных ископаемых, нефти и газа и извлекать выгоду из этих ресурсов для сокращения бедности.
2. Продвигайте, прежде всего, через Департамент иностранных дел и международной торговли и Природные ресурсы Канады: the Международная финансовая корпорация Стандарты деятельности по социальной и экологической устойчивости; то Добровольные принципы безопасности и прав человека; В Глобальная инициатива по отчетности
3. Настроить Офис советника по КСО добывающего сектора содействие заинтересованным сторонам в решении вопросов КСО, касающихся деятельности канадских компаний добывающего сектора за рубежом.
4. Поддержите развитие Центра передового опыта в области КСО в существующем учреждении за пределами правительства, чтобы побудить канадский международный добывающий сектор к внедрению этих добровольных руководящих принципов деятельности путем разработки и распространения высококачественной информации, обучения и инструментов КСО.

Национальные круглые столы

Источник в отчете за круглыми столами за 2007 год

Концепция независимого офиса омбудсмена, «уполномоченного обеспечивать функции консультирования, установления фактов и отчетности», была включена в рекомендации отчета Консультативной группы 2007 года о национальных круглых столах по корпоративной социальной ответственности (КСО) и Канадской добывающей промышленности в развитии Страны.^[8]

Примечания