Компания Continental Can - Continental Can Company

Компания Continental Can (CCC) был Американец производитель металлической тары и упаковка компания, которая базировалась в Стэмфорд, Коннектикут.[1]

Компания Continental Can была основана Эдвином Нортоном.[2] T.G. Крэнвелл в 1904 году,[3] через три года после образования своего главного соперника, Американская баночная компания.[3] Continental приобрела патенты Объединенная Машиностроительная Компания, одна из немногих компаний, производящих оборудование для производства жестяных банок, которую не купила American Can. CCC начала поставки продукции в 1905 году.[3]

В течение Вторая Мировая Война, Continental Can Company помогала военным, создавая детали для самолетов и бомбы на своих заводах.[3] В Объединенные сталелитейщики Америки был профсоюзом, представляющим сотни производственных рабочих Continental Can Company.[3]

В 1956 году CCC приобрела Стекольная Компания Хейзел-Атлас, третий по величине производитель стеклянной тары, что привело к Соединенные Штаты против Continental Can Co. Верховный суд постановление в 1964 году.

История

Компания купила Компания Standard Tin Plate в 1909 году, чтобы обеспечить стабильный запас банка. Изначально компания Continental занималась только упаковкой банок для фруктов и овощей. Учитывая сезонный характер этой работы, компания расширилась до общего консервирование в 1912 году. К 1913 году компания приобрела все доли в корпорации в Нью-Джерси, также называемой Continental Can Co., а также Export & Domestic Can Co. и Standard Tin Plate Co.. В том же году Continental была включена в штат Нью-Йорк.[3]

В течение 1920-х годов Continental быстро расширилась, купив почти 20 конкурирующих компаний. В 1926 году компания открыла свой первый завод на Западном побережье. В 1928 году Continental приобрела третью по величине компанию по производству банок в стране. Соединенные Штаты Can Company. К 1934 году Continental и ее конкурент American Can производили примерно две трети из 10 миллионов банок, производимых ежегодно в США. В то время компания управляла 38 заводами в США и Куба. Доходы Continental упали во время депрессия, хотя к 1932 году компания никогда не сообщала об убыточных годах.[3]

К середине 1930-х годов, имея 38 заводов по всей стране, в компании работало около 1800 мужчин и 1200 женщин в районе Чикаго.[2]

Continental оправилась от депрессии, и к 1940 году ее операционная выручка выросла до 120,7 миллиона долларов с 80,9 миллиона долларов в 1935 году. В 1940 году компания построила заводы в Канаде. В течение следующего десятилетия Continental расширилась за счет приобретений, и компания вышла на рынок контейнеров из бумаги и волокна, крышек для бутылок и синтетических смол. К концу 1940-х годов у компании было 65 заводов, в том числе восемь заводов по производству волоконной и бумажной тары, четыре завода по производству крышек и один завод по производству пластмасс. К 1954 году валовые продажи компании достигли 616 миллионов долларов, а чистая прибыль - примерно 21 миллион долларов. В то время у Continental был 81 завод.[3]

В течение первых 50 лет компания приобрела и поглотила 28 независимых компаний по производству банок, а также другие концерны, производящие фибровые барабаны, бумажные контейнеры и горшки для бутылок. В 1956 году компания Continental приобрела Хейзел-Атлас Гласс Ко., третий по величине производитель стеклотары в США. Затем Continental стала первой компанией, выпустившей полную линейку контейнеров из металла, бумаги и стекло. Он также приобрел Кокрановская фольговая компания, производитель и дистрибьютор алюминиевых пластин и пакетов из жесткой фольги для замороженная пищевая промышленность и другие поставщики продуктов питания. Компания также купила Роберт Гейр Компания, ведущий производитель картонной продукции. Благодаря таким приобретениям Continental ненадолго превысила годовой объем продаж American Can, превысив 1 миллиард долларов в 1957 году. К 1960 году у компании было 155 заводов.[3]

Введение крышка банки из металла легко открывается в 1963 году привело к увеличению использования металлических банок вместо стеклянных бутылок для напитков. К концу 1966 года более 45% пива в США и более 15% безалкогольных напитков США было упаковано в металлические банки. В том же году Continental представила первую практичную сварную жестяную банку. В 1969 году компания приобрела Шмальбах-Любека-Верке A.G., крупнейший производитель упаковки в Европейском сообществе. К тому времени у Continental было 228 производственных предприятий.[3]

К 1973 году промышленность металлических банок переживала кризис из-за избыточного предложения и жесткой конкуренции. Говорят, что и Continental, и American Can приняли неправильные решения в предыдущем десятилетии, добавив мощности для производства как белой жести, так и стали без олова, в то время как алюминиевая банка набирала популярность. Еще одной проблемой было растущее общественное неприятие одноразовых банок. Прибыль Continental от отечественного производства банок упала со 115 миллионов долларов в 1969 году до 52 миллионов долларов в 1973 году. Компания закрыла многие интегрированные производственные предприятия старого образца в пользу крупных автоматизированных центров обработки металла и отдельных операций по сборке банок, расположенных рядом с заводами ее клиентов. В 1973 году компания разработала систему ультрафиолетового отверждения красок и покрытий на металлических пластинах и установила ряд таких систем.[3]

Континентальная группа

В 1976 году CCC сменила название.[4] к Континентальная группа, конгломерат с операциями во многих странах,[2] но сохранила "Continental Can" в качестве упаковочной единицы в Continental Group.[5] В 1987 г.[6] остатки Continental Can стали частью United States Can Company[2] (дочерняя компания Inter-American Packaging)[6] и двое его руководителей осталось сформировать Силган Холдингс. Continental Group была распущена в 1991 году. В начале 1991 года Continental Can Company было приказано выплатить 415 миллионов долларов примерно 3700 бывшим сотрудникам и членам United Steel Workers of America, когда суды установили, что компания пыталась обмануть сотрудников пенсионного обеспечения. в конце 1970-х гг.[5] Права на название и логотип "Continental Can Company" были проданы в 1991 году и переименованы в Компания Viatech Continental Can, Inc. в октябре 1992 г.[5] В июне 1998 г. Suiza Foods Corporation завершила приобретение Continental Can.[5] В июле 1999 года Suiza продала все упаковочные предприятия Continental Can в США в частичном обмене на миноритарный пакет акций покупателя. Объединенная контейнерная компания.[7] По состоянию на 2000 год единственным оставшимся бизнесом Continental Can является Дикси Юнион, небольшой бизнес по производству гибких пленок, расположенный в Кемптене, Германия.[7]

Сделки

(источник[3])

  • 1945 Continental Can Company, Inc .: 150 000 акций из совокупных привилегированных акций на сумму 3,75 доллара.
  • 1951 Continental Can Company, Inc .: 104 533 акции кумулятивные вторые привилегированные акции на сумму 4,25 доллара (без номинальной стоимости), 15 000 000 долларов 3% облигаций со сроком погашения 15 октября 1976 г.
  • 1960 Continental Can Company, Inc.: облигации с погашением 4⅝% на сумму 30 000 000 долларов США со сроком погашения 1 октября 1985 г.
  • 1970 Continental Can Company, Inc .: 60 000 000 долларов США, основная сумма долговых обязательств фонда погашения 8½%, срок погашения 1 августа 1990 г.
  • 1974 Continental Can Company, Inc: облигации фонда погашения 8,85% со сроком погашения 15 мая 2004 г.

Удобства

Председатели

Рекомендации

  1. ^ «КОНТИНЕНТАЛЬНАЯ ГРУППА КОМПАНИЯ». Международный справочник историй компаний. Эд. Томас Дердак. Vol. 1. Чикаго, Иллинойс: Сент-Джеймс Пресс, 1988. Бизнес-аналитика: основы. Интернет. 6 декабря 2018 г.
  2. ^ а б c d е Continental Can Co., Энциклопедия Чикаго, Чикагское историческое общество, 2004-5
  3. ^ а б c d е ж грамм час я j k л "Континенталь Джан Ко., Инк.". Коллекция Lehman Brothers - Бизнес-архив двадцатого века. Гарвардская школа бизнеса. 2008 г.. Получено 2009-10-08.
  4. ^ Компания Continental Group, Международный справочник историй компаний, Vol. 1. Сент-Джеймс Пресс, 1988, ISBN  978-0-912289-10-6 (в ФинансированиеВселенная, получено 23 июля 2010 г.)
  5. ^ а б c d Viatech Continental Can Company, Inc., Международный справочник историй компаний, Vol. 25. Сент-Джеймс Пресс, 1999, ISBN  978-0-912289-10-6 (в FundingUniverse, получено 23 июля 2010 г.)
  6. ^ а б United States Can Company, истец, перекрестный ответчик, против Национального совета по трудовым отношениям, ответчик, перекрестный податель петиции.united Steelworkers of America, Afl-cio-clc, вмешивающийся ответчик, перекрестный ответчик, Апелляционный суд Соединенных Штатов, седьмой округ . 984 F.2d 864, оспаривается 21 октября 1992 г., решено 28 января 1993 г. (получено с Justia.com 24 июля 2010 г.)
  7. ^ а б «Корпорация Suiza Foods объявляет об инвестициях в испанский молочный завод Leche Celta и продаже своих европейских предприятий по производству металлической упаковки»[мертвая ссылка ], Деловой провод, 2000 (получено 24 июля 2010 г. из Исследование HighBeam )
  8. ^ «КОНТИНЕНТАЛЬНАЯ ГРУППА КОМПАНИЯ». Международный справочник историй компаний. Эд. Томас Дердак. Vol. 1. Чикаго, Иллинойс: Сент-Джеймс Пресс, 1988. Бизнес-аналитика: основы. Интернет. 6 декабря 2018 г.
  9. ^ Virginia Can Company 128-5455 - Без названия В архиве 2010-07-14 на Wayback Machine, Министерство внутренних дел США, Служба национальных парков, Национальный реестр исторических мест Лист продолжения Раздел 7 Стр. 2, Virginia Can Company /S.H. Heironimus Warehouse, Roanoke, Virginia, 2006 (получено 24 июля 2010 г.)
  10. ^ «Записки Люциуса ДюБиньона Клея - биографические и предметные резюме» В архиве 2013-10-22 на Wayback Machine Исследовательский фонд Джорджа К. Марчелла
  11. ^ Кисацкий, Дебора: Соединенные Штаты и европейские правые, 1945–1955. с.11 Издательство Государственного университета Огайо, 2005 г.