Университетские больницы Баркинга, Хаверинга и Редбриджа NHS Trust - Barking, Havering and Redbridge University Hospitals NHS Trust

Университетские больницы Баркинга, Хаверинга и Редбриджа NHS Trust
ТипNHS доверие
Учредил5 июня 2000 г.
Штаб-квартираRom Valley Way
Romford
RM7 0AG[1]
Больницы
Сотрудники7,374 FTE (2019/20)[2]
Интернет сайтwww.bhrhospitals.nhs.Великобритания Отредактируйте это в Викиданных

Университетские больницы Баркинга, Хаверинга и Редбриджа NHS Trust является NHS доверие который работает Больница короля Георга в Goodmayes и Больница Королевы в Romford. Он также управляет клиниками на нескольких объектах в близлежащем районе, включая больницу Баркинг и общественную больницу Брентвуда.[3]

История

Траст учрежден как Больницы Баркинга, Хаверинга и Редбриджа NHS Trust 5 июня 2000 года и вступил в строй 1 апреля 2001 года. Современное название он получил 1 февраля 2009 года.[4][5]

Удобства

Здесь есть новое отделение для лечения острого инсульта, региональный центр нейрохирургии, один из самых загруженных онкологических центров в Лондоне и одна из самых загруженных служб родовспоможения, в которой ежегодно рождается более 8000 детей. У Trust есть хороший послужной список инфекционного контроля, и он сократил количество MRSA и Clostridium difficile более чем на 70% за последние годы[нужна цитата ].

В нем было онкологическое отделение, работающее в партнерстве с Госпитальная корпорация Америки с 14 койками в стационаре, шестью креслами для химиотерапии и двумя кабинетами, открытыми в 2011 году. Партнерство было расторгнуто в марте 2018 года.[6]

Реализует Система C Система управления пациентами Medway.[7]

Спектакль

В октябре 2013 г. он был отнесен к категории наивысшего риска Комиссия по качеству обслуживания.[8] В декабре 2013 года сообщалось, что фонд выплатил более 23 миллионов фунтов стерлингов по искам о халатности в материнстве за пять лет.[9] В докладе CQC сказал, что в то время как доверие было работать трудно сделать улучшение во многих областях, она по-прежнему обеспечивается «небезопасный уход» в A & E и «потребность в срочном порядке сосредоточить внимание» на решение этих проблем, потому что «Отделы A & E являются иногда небезопасны, поскольку из отсутствие штатных консультантов и врачей среднего звена ». Он был помещен в специальные меры 18 декабря 2013 г.[10]

В декабре 2013 г. к нему были применены особые меры Комиссия по качеству обслуживания. Инспекторы вернулись в Доверительный фонд в марте 2015 года и отметили улучшения в некоторых областях. Траст-фонд продолжал принимать особые меры в связи с постоянными проблемами, связанными с управлением и производительностью. В октябре 2016 года траст был повторно проинспектирован, а в марте 2017 года он вышел из-под особых мер - первый траст в Лондоне, который сделал это.[11]

В марте 2014 года The Trust прогнозировал дефицит в размере 38 миллионов фунтов стерлингов на 2013-4 годы и аналогичный показатель на 2014-5 годы.[12] В сентябре 2014 года траст раскрыл огромный список ожидания, о котором ранее не сообщалось, более 90 000 пациентов, 61 143 из которых ожидали дольше установленного по стране 18-недельного лимита.[13] В феврале 2016 года 1015 пациентов ждали планового лечения более года - больше, чем в остальной части Англии.[14]

Трест был одним из 26, на долю которых приходилась половина национального роста числа пациентов, ожидающих более четырех часов в результате несчастных случаев и чрезвычайных ситуаций зимой 2014/5 года.[15] Его производительность по сравнению с 4-часовым стандартом значительно улучшилась в течение 2015-16 гг. В то время как Trust был одним из худших исполнителей в стране, он стал одним из лучших в Лондоне. В 2015 году в нем прошла конференция, которая дала другим испытывающим трудности трастам представление о проделанной работе по улучшению производительности. Однако улучшение было недолгим. В 2014/5 г. он потратил 10,6% от общего оборота на персонал агентства.[16] В декабре 2019 года это был третий по величине траст в Англии: только 44,6% были просмотрены в течение 4 часов.[17]

Траст был одним из пяти участников пятилетней программы стоимостью 12,5 млн фунтов стерлингов, объявленной Джереми Хант в июле 2015 г., чтобы ввести Медицинский центр Вирджинии Мейсон для оказания помощи английским больницам в использовании их инструментов клинического взаимодействия и культуры, включая систему оповещения о безопасности пациентов и электронную информационную панель. Хант сказал: «Достижения Вирджинии Мейсон за последнее десятилетие действительно вдохновляют, и я рад, что теперь они помогут персоналу NHS усвоить уроки, которые сделали их больницу одной из самых безопасных в мире - пациенты увидят реальную пользу как результат." [18]

В июне 2015 г. Leigh Day & Co скоординированный групповой судебный процесс с участием 17 отдельных семей на основании предполагаемого «неспособности фонда принять разумные меры для обеспечения безопасной системы медицинского обслуживания в [больнице королевы]». Это включало неспособность обеспечить достаточное количество обученного медперсонала, а также неспособность контролировать этот персонал и обеспечивать надлежащие записи.[19]

В октябре 2017 года ему потребовалась экстренная ссуда в размере 15 миллионов фунтов стерлингов от Министерства здравоохранения, когда внешние поставщики начали угрожать судебным иском по неоплаченным счетам. В 2016-17 годах он сообщил, что только 25% счетов, не относящихся к системе NHS, были оплачены в течение 3 месяцев по сравнению с 59% в предыдущем году. Цель - 95%.[20]

В результате этого Доверительный фонд был в конечном итоге помещен в особые меры по финансированию, с увеличением дефицита, значительно превышающим прогнозируемый в начале финансового года. В сентябре 2018 года он искал ссуду в размере 100 миллионов фунтов стерлингов от Министерства здравоохранения и социального обеспечения, которая привлекла бы процентную ставку в 6% для поддержки ожидаемого в году плана дефицита в 53 фунта стерлингов, хотя в первые четыре месяца 2018 года , он сообщил о среднемесячном дефиците в 6 миллионов фунтов стерлингов.[21]

Это было заметно в отчете Журнал службы здравоохранения в 2020 году на трасты NHS под «усиленным мониторингом» со стороны Генеральный Медицинский Совет, из-за опасений со стороны младшие врачи. В отчетах говорилось, что консультанты оставляли младших врачей без достаточной поддержки. [22]

Управление

В последние несколько лет в состав правления больницы происходили частые смены. В ноябре 2017 года некоторые из медицинского персонала-консультанта выразили недоверие нынешнему руководству, включая бывшего медицинского директора доктора Могала. Заседание комитета старшего медицинского персонала потребовало существенных изменений в культуре организации. Главный исполнительный директор ответил, заявив, что он начнет встречаться с консультантами на ежеквартальной основе. В июле 2018 года Мэтью Хопкинс покинул Trust, его временно заменил Крис Баун. Однако во внешнем отчете «Делойта» была резкая критика консультативного органа и комитета старшего медицинского персонала и подчеркивалось, что немедицинский персонал приписывает плохую культуру старшим врачам.

Временный генеральный директор был назначен на замену уходящему в отставку генеральному директору в июле 2018 года. Хотя его зарплата не была обнародована, его последняя временная зарплата генерального директора NHS составляла около 300 000 фунтов стерлингов, выплачиваемая через компанию с ограниченной ответственностью.

  • Председатель Джо Филдер [23] стал председателем траста в ноябре 2017 года.

Иностранные пациенты

Проверка 1021 женщины, посещавшей родильное отделение в больнице Королевы в 2017 году, показала, что 11 не имели права на бесплатное лечение в системе NHS, и каждой был выставлен счет по 6500 фунтов стерлингов.[24] Траст выставил счета пациентам, которые, как считается, не имели права на лечение в NHS, на общую сумму 2,3 миллиона фунтов стерлингов в 2018–209 годах, но собрал только 0,6 миллиона фунтов стерлингов.[25]

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ "Контактная информация". Комиссия по качеству обслуживания. Получено 28 октября 2019.
  2. ^ «Годовой отчет и финансовая отчетность за 2019/2020 г.». Университетские больницы Баркинга, Хаверинга и Редбриджа NHS Trust. Получено 13 июля 2020.
  3. ^ «Наши центры здоровья». Архивировано из оригинал 21 февраля 2011 г.. Получено 10 марта 2011.
  4. ^ "Приказ 2000 года о создании Национального фонда здравоохранения больниц Баркинга, Хаверинга и Редбриджа". законодательство.gov.uk. Получено 19 ноября 2019.
  5. ^ "Постановление о внесении поправок в постановление 2009 года о больницах Баркинга, Хаверинга и Редбриджа в Национальный фонд здравоохранения (учреждение)". законодательство.gov.uk. Получено 19 ноября 2019.
  6. ^ «Частный провайдер и NHS доверяют партнерству по борьбе с раком». Журнал службы здравоохранения. 9 марта 2018 г.. Получено 10 мая 2018.
  7. ^ «CQC находит записи пациентов в« незапертой палате »в трасте NHS». Центр информационных технологий здравоохранения. 10 марта 2017 г.. Получено 23 апреля 2017.
  8. ^ «Больницы Северо-Западного Лондона NHS Trust идентифицированы как« пациенты высокого риска »». Брент и Килберн Таймс. 24 октября 2013 г.. Получено 4 ноября 2013.
  9. ^ «Больница с детским шкафом выплатила 23 миллиона фунтов стерлингов за грубые ошибки в беременности». Лондонский вечерний стандарт. 4 декабря 2013 г.. Получено 4 декабря 2013.
  10. ^ "Университетские больницы Баркинга, Хаверинга и Редбриджа в отношении фонда NHS Trust подвергнутся особым мерам". Независимый. 18 декабря 2013 г.. Получено 18 декабря 2013.
  11. ^ Комиссия по качеству обслуживания (CQC) (7 марта 2017 г.). «Баркинг Хаверинг и Redbridge NHS доверяют из-за особых мер | Комиссия по качеству обслуживания». www.cqc.org.uk. Комиссия по качеству обслуживания (CQC). Получено 19 октября 2017.
  12. ^ «Лай зафиксировал рекордный ожидаемый дефицит более чем в два раза». Журнал службы здравоохранения. 13 марта 2014 г.. Получено 4 апреля 2014.
  13. ^ «Обновлено: проблемы с доверием свидетельствуют об огромном списке ожидания». Журнал службы здравоохранения. 10 сентября 2014 г.. Получено 1 октября 2014.
  14. ^ «Trust имеет 1000 пациентов, ожидающих лечения более года». Журнал службы здравоохранения. 2 марта 2016 г.. Получено 8 апреля 2016.
  15. ^ «26 трастов ответственны за половину национальных нарушений целевых показателей A&E». Журнал службы здравоохранения. 1 апреля 2015 г.. Получено 3 мая 2015.
  16. ^ «Расходы агентства: реальная картина». Журнал службы здравоохранения. 26 ноября 2015 г.. Получено 23 декабря 2015.
  17. ^ «Пять трастов не достигают четырехчасового целевого показателя более чем в половине случаев A&E». Журнал службы здравоохранения. 10 января 2020 г.. Получено 24 февраля 2020.
  18. ^ «Американская корпорация привлечена для улучшения пяти трастов». Время ухода. 16 июля 2015 г.. Получено 20 июля 2015.
  19. ^ Линтерн, Шон (16 июня 2015 г.). «Эксклюзив: особые меры доверия грозят групповым судебным искам со стороны пациентов». Журнал службы здравоохранения. Получено 23 августа 2015.
  20. ^ «Расследование финансового менеджмента крупного острого траста». Журнал службы здравоохранения. 2 ноября 2017 г.. Получено 25 декабря 2017.
  21. ^ «Доверие больницы запрашивает у правительства денежную поддержку в размере 100 млн фунтов стерлингов». Журнал службы здравоохранения. 7 сентября 2018 г.. Получено 9 октября 2018.
  22. ^ «Издевательства, плохое поведение и сломанные информационные технологии выявили в худшем случае доверие для младших врачей». Журнал службы здравоохранения. 29 июн 2020. Получено 18 августа 2020.
  23. ^ "Неисполнительные директора - Больницы BHR". bhrhospitals.nhs.uk. Лай, Хаверинг и Редбридж NHS Trust. 1 ноября 2017 г.. Получено 1 ноября 2017.
  24. ^ «8 900 проверок медицинских туристов NHS обнаружили, что только 50 подлежат оплате». Вечерний стандарт. 29 мая 2018. Получено 30 мая 2018.
  25. ^ «Трасты упускают десятки миллионов от иностранных пациентов». Журнал службы здравоохранения. 19 ноября 2019 г.. Получено 9 января 2020.

внешняя ссылка