Александрийская Водная Компания - Alexandria Water Company

Вид на Александрию

В Александрийская Водная Компания (AWCO) - компания водоснабжения города и губернаторства (провинции) Александрия, Египет. Она была основана в 1860 году как частная компания и действовала в этом качестве более 100 лет, прежде чем была национализирована по правилам Гамаль Абдель Насер. В то время он стал Александрийским генеральным управлением водных ресурсов (AWGA), департаментом Александрия отвечает за оба водоснабжение и канализация.[1] В 2004 году в результате общенациональной реформы сектора она стала коммерчески ориентированной компанией частного права. Канализация и очистки сточных вод функции были переданы в отдельную компанию, Александрийскую Генеральную организацию санитарного дренажа (AGOSD), позже переименованную в Александрийскую компанию по санитарному и водоотведению (ASDCO).[2] Водоканал стал компанией под частное право, вернулась к своему старому названию AWCO и получила некоторую операционную независимость. И AWCO, и ASDCO являются частью государственной холдинговой компании по водоснабжению и канализации, которая владеет всеми коммунальными услугами в Египте. AWCO обслуживает 4,5 миллиона жителей, число которых увеличивается до 6 миллионов в летний сезон. Коммунальное предприятие Александрии является одним из наиболее эффективных поставщиков услуг водоснабжения в Египте, занимая пятое место среди 22 предприятий водоснабжения согласно данным Управления водного регулирования Египта в 2012/13 году.

Водные ресурсы

Город Александрия получает воду из река Нил через канал Махмудия и «Канал питьевой воды», который ответвляется от канала Махудия. Шесть водоочистных станций получают сырую воду из этих двух каналов. Канал Нубария доставляет воду Нила в поселения в западной части провинции. Еще две станции водоочистки расположены на канале Нубария. Поскольку Александрия расположена ниже по течению Нила, качество воды является деградированный, в том числе илом, сорняками и мусором. Соленость воды также повышена до 600 частей на миллион. Вода проходит тщательную очистку, чтобы соответствовать египетским стандартам качества питьевой воды. На каждом водоочистном сооружении есть собственная лаборатория, которая регулярно контролирует качество очищенной воды. Кроме того, имеется Центральная лаборатория, сертифицированная согласно ISO 17025: Стандарт 2005 г. Пробы воды отбираются еженедельно в распределительной сети и в 2010-2011 годах показали соответствие стандартам на 98,4%.[3]

Корпоративное управление и роль женщин

По состоянию на 2005 год все восемь членов совета директоров AWCO, включая его председателя Надию Абду, были женщинами, что делает его одним из немногих коммунальных предприятий в арабском мире, которым руководят женщины. Совет директоров состоит из пяти членов, которые являются сотрудниками AWCO, включая его председателя, а также четырех внешних членов правления. Два внешних члена совета директоров назначаются губернаторством Александрия, а двое - холдинговой компанией по водоснабжению и сточным водам, которой принадлежит AWCO и которой подотчетен ее Совет директоров. AWCO может свободно использовать свой операционный бюджет, как захочет. Однако инвестиционные планы и любая внутренняя реструктуризация должны быть одобрены Холдинговой компанией.[1] Повышение тарифов для населения происходит нечасто. Они должны быть одобрены холдинговой компанией, национальным агентством по регулированию водных ресурсов EWRA, Министерством жилищного строительства, Кабинетом министров, Президентом Республики и Национальным собранием.[2] Промышленные тарифы могут устанавливаться компанией.

Эволюция производительности

В период с 2000 по 2004 год коммунальное предприятие прошло процесс наращивания потенциала, который выразился в улучшении ряда показателей эффективности. Например, коммунальное предприятие ввело стимулы для сотрудников. Полевые инспекторы получали пять египетских фунтов (около 0,80 доллара США) за каждое обнаруженное ими незаконное соединение. Также считыватели счетчиков и сборщики получали вознаграждение в размере до 30% от их заработной платы за превышение месячных плановых показателей. Кроме того, был улучшен мониторинг качества воды, внедрены внутренние контрольные показатели эффективности, а также инструмент финансового прогнозирования. Коммунальное предприятие увеличило соответствие египетским стандартам питьевой воды с 90% до 100%; удовлетворенность клиентов повысилась с 60% до 82%; недоходная вода была снижена с 38% до 30%, а эффективность сбора счетов увеличилась с 59% до 81%. Техническая помощь от различных доноров (ТЫ СКАЗАЛ, GTZ и Нидерланды) помогли добиться этих улучшений.[1] Неясно, в какой степени эти улучшения сохранялись с течением времени. Согласно одному исследованию, эффективность сбора снова снизилась до 65-70% в 2008 году.[2]

Тарифы и возмещение затрат

В 2004 году AWCO была единственной компанией по водоснабжению в Египте, генерирующей доход, достаточный для покрытия всех эксплуатационных и эксплуатационных расходов и обслуживания долга. Отношение выручки к операционным расходам в том году составляло 150%.[1] Это было достигнуто, хотя тарифы на воду для населения в Египте являются одними из самых низких на Ближнем Востоке и в Северной Африке: в 2012 году для первых 10 м3 в месяц тариф на воду для жилых домов составлял всего 0,23 египетского фунта / м3 (0,04 доллара США), а для вторых Для блока до 30 м3 он составлял 0,31 египетского фунта / м3 (0,05 доллара США), а для третьего блока до 45 м3 - 0,41 EP / м3 (0,06 доллара США). Неизмеренные тарифы на жильё варьируются от 3,50 до 6,80 фунтов стерлингов в месяц в зависимости от количества комнат в квартире или доме. Тарифы по счетчику для нежилых помещений варьируются от 0,60 до 2,30 фунта за кубометр. Таким образом, они до десяти раз выше, чем самый низкий блок тарифа для населения. Самые высокие тарифные категории применяются к частным школам и университетам, а также к крупным предприятиям.[3] Среднее потребление воды составляет около 300 литров на человека в день (45 м3 в месяц на семью из пяти человек). Таким образом, он выше, чем в других странах региона или Европы, что благоприятно сказывается на доходах. Тарифы на водоотведение представляют собой надбавку в размере 35% к счету за воду. Доходы от канализации передаются Александрийской дренажной компании после вычета платы за обслуживание. ASDCO не возмещает свои эксплуатационные расходы.[2]

Александрия из космоса

Очистка и сброс сточных вод

До 1980-х годов бытовые и промышленные сточные воды из Александрии без очистки сбрасывались в Средиземное море, где это вызвало загрязнение пляжей и деградация водной флоры и фауны. Поэтому местные власти решили очищать сточные воды и сбрасывать их в Озеро Марио, важное место для рыбной ловли и отдыха. Сброс бытовых и промышленных сточных вод, а также сельскохозяйственный дренаж, богатый питательными веществами, вызвали ухудшение качества воды в озере и его биоразнообразие. ASDCO эксплуатирует десять очистных сооружений. Их общая мощность составляет 1,4 млн м3 в сутки. Две основные установки общей производительностью около 1 млн м3 в сутки обеспечивают только первичную очистку. В 2007 году только треть проб сточных вод соответствовала требованиям.[2]

Проблемы и перспективы

Город Александрия сталкивается с рядом экологических проблем. Один из них - это ожидаемое долгосрочное повышение уровня, которое грозит постепенным затоплением города. В межправительственная комиссия по изменению климата (МГЭИК) ожидает, что к 2100 году уровень моря поднимется на 59 см в худшем из всех рассмотренных сценариев.[4]Подъем уровня моря на 0,5 м приведет к потерям земли, сооружений и туризма на сумму более 32,5 млрд долларов США только в провинции Александрия, отрезав город Александрию от дельты реки.[5] Еще одна проблема - возможное уменьшение течения Нила, что особенно повредит Александрии, поскольку она находится дальше всего вниз по течению реки. Такое снижение могло быть вызвано глобальное потепление или за счет увеличения использования воды из стран, расположенных выше по течению. Один из вариантов ответа Александрии на последний вызов - перейти на морскую воду. опреснение, который является энергоемким и, следовательно, не только дорогим, но и будет еще больше способствовать выбросам парниковых газов. В рамках исследовательского проекта SWITCH, финансируемого ЕС, план по Комплексное управление городскими водными ресурсами была разработана. Он оценил, «как Александрия может выполнить большую часть своего будущего потребность в воде локально, не зависящие главным образом от вод Нила ». По плану сбор дождевой воды, ливневая вода использование, повторное использование воды и управление спросом на воду могут помочь в достижении этой цели.[6]

Смотрите также

внешняя ссылка

Водный мир: Железная леди воды Египта, интервью 2012 года с Надей Абду, председателем компании Alexandria Water Company.

Рекомендации

  1. ^ а б c d USAID / ARD:Тематические исследования приемлемых для банковского сектора водоснабжения и канализации, Том II: Сборник практических примеров, 19 августа 2005 г.
  2. ^ а б c d е Бадран, М., Джамра, А., Гез, Х. (2010): Оценка покрывающего расходы тарифа на санитарию для Александрии / Египта
  3. ^ а б Надя Абду: компания Alexandria Water, презентация на 6-м Всемирном водном форуме в Париже, 14 марта 2012 г.
  4. ^ Межправительственная комиссия по изменению климата:«Изменение климата 2007: основы физических наук. Резюме для политиков» (PDF). (3,7 МБ)
  5. ^ Р. Т. Уотсон, М. К. Зинёвера, Р. Х. Мосс (редакторы), Межправительственная группа экспертов по изменению климата:Региональные воздействия изменения климата: оценка уязвимости В архиве 2011-06-08 на Wayback Machine, Раздел 2.3.4. Африканские прибрежные зоны, 1997 г.
  6. ^ SWITCH - Управление водными ресурсами для города будущего:История Александрии, без даты